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加强加油站的项目建设施工安全管理 　　【摘 要】成品油零售终端属高危行业，对安全的要求尽善尽美，石油企业的安全管理也倍受国家的关注。随着我国经济的高速崛起，城镇机动车保有量逐年快速增长，新建、改建、扩建加油站工程项目及技术改造工程项目在各地纷纷立项上马。如何做好加油站项目建设施工安全管理工作，提高安全管理水平，确保企业安全、可靠和科学发展，益显得尤为重要。为此，施工现场的安全管理工作就成为摆在石油企业经营者与管理者面前的一个问题。 　　【关键词】加油站；建设施工；安全管理 　　1.项目建设施工安全管理的意义和内容 　　1.1加油站项目建设的施工安全管理是保证工程质量和工程进度的主要措施，只有加强项目开工前、建设中以及建设资料的安全管理，采取有效的手段和实施有效的监督，强化施工人员安全教育和培训，加强施工现场安全管理力度，才能有效发挥工程各参与方的作用，提高工程管理的水平，实现施工安全事故为零的目标。 　　1.2安全管理的目的是通过检查预知危险、清除危险，把伤亡事故频率和经济损失率降到低于允许范围；对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，发现施工中的不安全问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度，增强领导和施工人员安全意识，纠正违章指挥，违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于了解安全生产状态，为分析研究加强安全管理提供信息依据。 　　1.3安全管理就是在现场施工过程中采用现代管理的科学知识，防止危险、事故、损失进行安全目标要求的管辖、控制和处理。施工现场安全管理主要包括：施工现场作业管理、设施设备管理和作业环境安全管理三个方面。安全管理贯穿于现场的生产和生活的所有时间，从始至终的全过程。施工过程的每时每刻都可能会产生不安全因素，危及安全。施工安全贯穿于施工的每一项施工工艺、每一项分项作业、每一个工种、每一位成员的生产活动，涉及全方位所有空间。在施工现场的每一项与生产有关的活动都可能会产生不安全因素，因此建筑施工现场的安全管理工作必须贯穿施工的全过程、全方位。 　　2.项目开工前安全管理 　　2.1安全教育。施工前，建设单位必须对施工单位人员、安全监督人员和施工单位项目经理分别进行岗位特定的安全教育培训，如基本情况；作业计划、作业方法、工作流程；主要设备的性能和主要危险因素；安全组织机构、安全管理人员和安全管理方式；相关的法律法规；应急预案等方面的内容，严禁未经安全教育培训的施工单位人员进入加油站施工。 　　2.2安全准备。通过前期工作，设立围墙，划分内部区域，设立明显的标志标牌，清理、平整施工现场后组织施工设备和施工材料进场，预留消防安全通道和加油站建设专用作业通道，尤其重要的是按照国家标准设置安全阻火装置，如消防水池。 　　2.3现场监督。在保证各种制度和控制措施落实的同时，要派驻安全监督员或安全主管，及时发现施工现场安全隐患，现场监督把关，加强作业现场监管。针对加油站临近高压电线、变压器和易燃易爆有毒危险源的等特殊情况，施工前要建立应对预案，同时，在施工作业时保证监督员现场监督，确保作业安全保障措施到位，避免发生安全事故。 　　3.项目开工前培训学习 　　3.1组织专项培训，培养良好施工习惯。良好的施工习惯是打造优质工程的必要条件，只有通过对人员、材料、机械设备、安全防护、场容场貌等方面进行科学管理，创造良好的施工环境和施工秩序，才能确保安全生产，加快施工进度，保证工程质量，施工队伍整体素质和水平提高才能有效减少工程管理中出现的问题。 　　3.2项目建设人员一定要按照“自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人违章作业，积极参加安全生产活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备，工具及个人防护用品”的要求，遵章守纪，做到“三不伤害”（即自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人所伤害），确保施工安全和施工现场安全。 　　3.3针对部分施工单位内业水平尚待提高、施工过程中文明施工观念淡薄等问题，在每个项目开工前组织各施工队伍相关人员进行集中培训，学习工程管理规定和现场工程内容变更流程，要求各施工单位统一服装、佩带胸卡、安全帽、施工现场进行围档、设立各种公告、标志牌，按时组织安全、工程和监理例会，对安全防护、场容场貌、料具管理做出明确的规定，提高施工防护水平，创造和谐施工环境，保障人员、财产的安全，确保建设项目无事故发生。 　　4.项目建设过程中易发生的问题 　　4.1现场作业人员素质不高。由于参与工程现场施工的作业人员多，作业人员素质参差不齐，在加油站项目建设中要求严、标准高，经常发生因作业人员疏忽造成部分孔洞未预留，或是对安全