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关于我国民营企业人才流失原因及对策的研究 　　摘要：近年来，随着我国市场经济的深入发展，民营企业人才流失日益受到关注，大量的非企业意愿的人才流失制约着企业的可持续发展，如何面对和控制民营企业人才流失，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高员工的工作绩效，把人才管理有效地融入到企业发展战略中去，已成为民营企业人力资源管理所面临的主要问题。文章揭示了人才流失的原因，阐述了解决民营企业人才流失问题的对策。通过分析研究，进一步得出企业要控制人才流失，必须完善各种制度，利用各种管理成果减少人才流失。 　　关键词： 民营企业 人才流失 对策 　　一、研究我国民营企业人才流失的目的和意义 　　民营企业是我国进入20世纪80年代兴起的经济组织，经过20多年的发展，已初具规模，其中不乏一批享誉海内外的知名企业。但是，自从加入WT0后，在与国际跨国公司的人才竞争中，民营企业人才流失现象日益严重，如不及时对这一问题加以分析、解决，会极大地影响民营企业的进一步发展。德鲁克曾说过：“从竞争的角度来看，未来竞争的胜负取决于人力资源的数量、品质和产出。”由此可见，无论何种企业，拥有一支高效率、高素质的人才队伍是其立于不败之地的关键所在。 　　2009年初，《中国青年报》的问卷调查就显示，人才流失已取代融资困难、配套服务跟不上等问题而成为制约我国民营企业发展的瓶颈。人才流失不仅给企业带来了巨大的成本，企业