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关于房地产开发企业施工招标阶段工程造价控制的探讨 　　【摘 要】本文以建设前期招标实际运作经验，针对评标办法、招标图纸常见问题，以及建设后期主要结算依据的工程承包合同、招标控制价的缺陷进行分析总结，对房地产开发企业工程施工招标阶段的造价控制提出一些粗浅的看法。 　　【关键词】房地产开发企业；施工招标阶段；工程造价控制 　　根据工程建设项目各阶段对工程造价的影响程度，工程造价控制主要分三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。事前控制主要指决策、设计、招标阶段，影响约35%～95%，控制效果最好。事中控制主要指施工阶段，影响约5%～35%，控制效果次之。事后控制主要指竣工结算阶段，影响仅0～5%，控制效果最差。招标阶段的工程造价控制效果，直接决定房地产开发企业的建设成本和投资效益，因此，招标阶段工程造价控制尤为重要。下面主要从两方面对房地产开发企业施工招标阶段的工程造价控制提出一些粗浅的看法。 　　一、招标文件的审查。招标文件共包含四卷八章内容：招标公告、投标人须知、评标办法、合同条件及格式、工程量清单、图纸、技术资料和要求、投标文件格式。审查重点是评标办法、合同条件和图纸。 　　（一）评标办法。工程施工招标评标办法有经评审的最低投标价法和综合评估法。经评审的最低投标价法以价格为主导考量因素，适用于技术性能通用化、标准化，没有特殊性技术管理等综合性要求的招标项目。如住宅小区