2015年中级经济师考试《工商理专业知识与实务》课件讲义.pdf

2015年中级经济师考试 《工商管理专业知识与实务》课件讲义 第一章 企业战略与经营决策 第一节 企业战略概述 本节主要内容 ·企业战略的特征与战略管理的内涵 ·企业战略的制定 ·企业战略的实施 ·企业战略的控制 【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵 【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵——企业战略的特征与层次 战略的定义： 企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划。 1.企业战略的特征 （1）全局性与复杂性 企业整体；复杂的系统工程 （2）稳定性与动态性 长期执行；环境变化时需要进行调整 （3）收益性与风险性 完成目标；环境变化会带来风险 2.企业战略的层次 （掌握）：企业战略一般可以划分为三个层次 企业总体的最高层次的战略，是整个企业发 企业总体战略 决定和揭示企业的使命和目标 （业务组合） 展的总纲 企业业务战略—— 企业内部各部门和所属单位在企业总体战略 重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中， 竞争战略或事业部 指导下，经营管理某一个特定的经营单位的 或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的 战略 战略计划 竞争地位 企业总体战略和企业业务战略的具体实施战 主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效 企业职能战略 略 率最大化 1 【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵——企业战略管理的内涵 安索夫，1976年提出。 定义：企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动 态管理过程。 分析与制定评价 是一个完整的、相互联系的管理过程； 战略管理 与选择实施与控 站在企业整体角度； 的步骤 制 着眼于企业长远发展 战略管理的主体 企业战略管理者 战略管理的基本任务：实现特定阶段的战略目标 战略管理的最高任务：实现企业的使命 （企业总体战略的制定和决策）高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管 高层 理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略。 企业战略管理 （战略的实施和控制）是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业 中层 者的三个层次 总体战略下的相关 业务战略 （战略的实施和控制）基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是 基层 使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实。 【知识点】企业战略的制定 ·愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值。明确界定了企业在未来社会范围里是什 么样子，是企业长期发展需要实现的目标 愿 ·回答 “我是谁” 景 ·愿景包括两部分： （1）核心信仰 （核心价值观和核心使命）； 确定企业愿景、使命 （2）未来前景