工程建设项目招标风险管理研究.doc

PAGE PAGE 1 工程建设项目招标风险管理研究 摘要 招标基本确定了工程项目的造价、工期、质量标准，因此招标无疑是项目前期工作的重中之重。我国的招标发展较晚，经过这么多年的探索和实践，招标的方法呈多样化，并逐渐向国际招标惯例靠近。然而，由于招标本身受到很多方面的影响，存在诸多的风险，而且其产生的风险可以在施工环节得到进一步的放大和叠加，导致大多数项目虽然运用了招标，但还是最终失败。因此，如何在项目招标阶段对项目立项产生的风险和自身环节产生的风险予以识别、评估，预见性地应对项目实施过程中的风险，对项目管理实践具有重要指导意义。 本文根据风险管理的内容及流程，详细探讨了招标准备阶段和评标阶段的风险。具体包括： 1.根据不同的风险来源，运用多种识别方法，深入分析了招标准备阶段和评标阶段的风险因素及风险事件，并建立详细的风险清单； 2.运用合适的风险评估方法，对已识别出的风险清单进行了风险评估； 3.针对已识别和评估的风险，提出具体的风险应对措施； 4.最后结合一个案例，对招标阶段的风险进行了分析。 关键字： 招标准备 评标 风险识别 风险评估 风险应对 Engineering construction project bidding risk management ABSTRACT Bidding basically determined the proj