三网融合技术政策挑战和对策演示教学.pptVIP

* 三网融合资料 三网融合发展的障碍 管理体制 无IPTV和移动电视牌照，只能同广电系统合作以获得资质和内容 当地广电系统设置障碍，落地困难 网络 网络的视频支持能力弱（接入网带宽、承载网传送能力…），客户体验较差 商业模式 单一IPTV业务难盈利，其战略地位没有得到足够重视 机顶盒规模较小，价格相对较高 缺乏差异化的IPTV内容和增值业务 电信运营商 管理体制 无电信业务牌照 无全国性运营主体/没有充分实现市场化运作 网络 数字化改造尚未完成 网络分割，双向网络覆盖面小，网络双向改造技术标准不统一 运营 缺乏电信业务运营经验/人力资源/资金 运营支撑系统薄弱 广电 体制已经成为三网融合的最大障碍 三网融合的发展驱动力 业务融合：语音＋数据＋TV＋移动 增进用户体验，促进数据使用量发展 拓展蓝海，促进向综合信息提供商转型 市场融合：电信＋广电 10亿电信用户＋4亿广电用户 8500亿元电信市场＋1500亿元广电市场 市场需求 提升中国整体信息化水平，使国民享受更廉价、丰富的服务 做大做强信息产业和文化产业 拉动内需，刺激经济发展 避免重复建设 强化内容监管 政策法规 行业间壁垒逐步打破，竞争加剧 竞争优势的重构：进攻/防守 第四家运营商：广电 与广电的合作成为一种选择 互联网企业的竞争和合作 竞争与合作 网络融合：电信＋有线电视＋互联网 技术趋同－－All IP 三网融合的技术发展 FTTH、PON＋EOC、DPON IMS IDC/CDN 融合终端 技术 互联网 电信 广播电视 市场需求 市场需求 政策法规 竞争与合作 技术 三网融合将电信市场和广播电视市场融合在一起，为运营商带来更大市场空间 1+12：到2015年形成约15000亿元的融合市场 三网融合实现语音、数据、广播电视和移动业务融合，提供更好用户体验 促进数据流量的大发展，支撑宽带提速。到2015年视频数据流量占到40%以上 三网融合促进业务和业务的丰富，促进运营商向综合信息提供商转型 内容制作和内容整合 业务整合拓展提供范围：图文电视、VOIP、视频邮件和网络游戏等 政策法规 制约三网融合的行业壁垒有希望被逐步打破 政府推动：推进立法、统一标准、广电制播分离、广电体系整合、CP/SP支持 双向进入试点正在推行 成立统一的监管机构？ 可能出台不对称管制措施 给予广电一定的政策和资金扶持（保护期，国家采购，地方政府…） 广电有可能获得第四张电信牌照 强化内容监管可能是政策制定的一个重要出发点 市场需求 政策法规 竞争与合作 技术 竞争和合作 市场需求 政策法规 竞争和合作 技术 电信运营商和有线电视运营商业务互相渗透，都将成为全业务运营商；通过全业务绑定及价格策略互相争夺客户； 电信运营商通过铺设FTTH来提供IPTV业务，抢夺有线电视运营商TV业务； 有线电视运营商可能通过自建或MVNO的方式进入传统电信运营商的移动领域，形成全业务竞争。 电信运营商渗透广电领域，广电进入电信领域，双方将面临全方位的竞争 TV Mobile Voice BB 电信运营商 有线电视运营商 DSL/FTTX POTS/VOIP GSM/CDMA WCDMA FTTH IPTV Cable BB VOIP MVNO Cable TV IPTV 竞争和合作 市场需求 政策法规 竞争和合作 技术 视 频 数 据 移动 固定 中国移动 联通 中国电信 中国移动 中国联通 中国电信 继续依托在宽带领域的垄断优势，推进“光进铜退”，强化宽带领域的绝对优势 通过数字化平移，网络双向改造，增强业务提供能力 积极谋求移动 领域的增长 加快WCDMA业务的引进和创新 继续推进原有的宽带业务，固定宽带和移动的捆绑套餐 积极保持与地位相当移动 市场份额，加快TD-SCDMA部署 广电 广电 电信运营商同广电存在合作的机会 技术 市场需求 政策法规 竞争 技术 技术趋同：基于All IP的网络架构 双绞线 光纤 五类线 终端（个人、家庭、企业等等） 融合总机 企业通信助理 融合VPN 一号通 自由行 E讯 接入网 业务承载层 IP专网 业务控制层 应用层 统一门户 CSCF HSS SBC L2 OLT ONU MDU IMS 核心 网络 MGW 数据城域层 FTTx 互联网承载 全业务电信网络 广电NGB 国外三网融合市场的玩家 TELCO MSO OTT Telco面临的新挑战 语音：MSO和OTT大举进入电信领域 Comcast超过Qwest，已成为全美第3大住宅语音服务运营商（仅次于ATT和Verizon。目前数字语音总用户数达到677万） SKYPE、Vonage等OTT逐渐