新华矿安全管理十八种制度.doc

PAGE 53 郑新新华（新密）煤业有限公司安全管理制度 第一节 安全生产岗位责任制 （一）总经理 1．总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。 2．加强安全生产管理，负责建立、落实、考核全员安全生产责任制。 3．严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全生产教育培训，接受安全培训考核。 4．审定安全生产规则和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度，安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。 5．负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，决定安全工作的重要奖惩。 6．每月至少主持召开一次安全办公会议，研究解决安全生产中的重大问题。 7．组织并对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持重大事故汇报制度。 8．执行行业管理部门关于安全生产保证资金管理办法。 （二）副总经理（安全） 1．在总经理的领导下，负责矿井全面安全工作，并负主要责任。 2．组织全体职工学习和执行国家有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度。 3．负责新工人入矿安全教育培训和老职工轮训工作，并指派有经验的工人带领，方可使新工人入井工作。 4．每月组织三次安全大检查，查出事故隐患负责监督解决。 5．定期或不定期召开安全会议，分析研究全矿安全生产情况。 6．要不断对职工进行安全思想教育，对重要岗位人员要严格考核，对不负责人员要及时帮助教育。 7．对全矿职工在安全工作上有贡献的人员要给以表扬和奖励，对“三违”人员要给予严厉处罚。 8．及时向全矿职工传达上级安全指示精神，树立全矿职工安全第一的观念。 9．具体负责事故的分析、调查、处理和具体落实“四不放过”原则。 （三）副总经理（生产） 1．在总经理的领导下，按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对煤矿安全生产负主要责任。 2．组织制定、修订和审批生产安全规章制度，安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。 3．坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 4．组织职能部门对生产事故进行调查、分析，并及时向总经理汇报。 5．组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。 6．定期召开安全生产工作会议，分析煤矿安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 7．组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 （四）总工程师 1．在总经理的领导下，在技术上对煤矿安全生产工作全面负责。 2．负责矿井“一通三防”、防突、防治水安全技术管理工作。 3．加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事态隐患整改方案。 4．矿井在技术革新发行项目的设计施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。 5．审查煤矿安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。 6．负责组织制订生产岗位有毒有害气体物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。 7．组织技术力量对煤矿各类事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术的改进措施。 8．负责制定年度安全工作计划，并逐条落实在当年具体工作中。 （五）副总经理（机电） 1．在总经理的领导下，对全矿机电管理方面的安全工作负全面责任。 2．组织制定、修订和审批机电管理方面的各项安全规章制度，安全技术规程，并组织实施。 3．严格设备管理制度，杜绝失爆设备，严禁使用国家明令禁止的淘汰设备，保证设备完好率达到规定。 4．坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机电管理部门安全职责履行和本系统内的安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 5．负责组织有关人员配合安监部门对本部门发生的各类事故进行调查、分析，并按照“四不放过”原则具体落实。 6．组织安全大检查，落实机电管理方面的隐患整改，制定安全防范措施。 7．负责对本系统内职工进行安全技术知识和业务管理培训。 8．定期召开机电部门的安全生产工作会议，分析本部门的安全生产动态，及时解决存在问题。 9．组织本部门全体职工进行岗位练兵、技术比武和参加安全生产知识竞赛活动，总结经验，奖励先进。 （六）经营矿长 1．在总经理的领导下做好经营业务范围内的安全管理工作，并对经营业务范围内的安全工作负直接领导责任。 2．贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立为井下一线服务的思想。认真组织落实各项规章制度，在人力、物力、财力上都要优先满足安全生产的需要，保证安技措，通防和安全奖励三项专用资金及时到位，并按计划完成。 3．按时参加安全办公会，及时将分管业务范围内的工作情况向总经理汇报。对日常管理中存在的问题应制定切实可行的措施，并认真组织实施为公司安全生产提供可靠保证。 4．定期