希尔斯国民银行资本管理案例之二.docVIP

希尔斯国民银行资本管理案例之二 一、背景情况 1997年1月希尔斯国民银行收购了玛兹州立银行。1年过去后，该银行出现了未预期到的巨额贷款损失，使得银行不得不经常保有相当数额的准备金。事实上，银行管理人员也正是忙于提取准备金与勾销贷款。于是，新的所有者确信玛兹州立银行贷款存在着许多问题。 玛兹州立银行的经济环境在持续改善，房价也在不断上升。该市当年的销售税收入超过预算达7%。年初，几家新的特产零售商业开业，销售形势十分繁荣。 玛兹镇的以下几个因素导致非利息费用迅速增长。例如，1997年的几项改建措施的批准、法定费用的提高、前任总裁雇用协议的买断、银行的数据处理协议所引起的成本等等。图示B1是银行1997年的财务报表。 镇检查者与联邦存款保险公司已经通知菲尔·福特先生，他们正在准备要求玛兹州立银行增加资本。福特知道要提交给检查者的资本计划应当考虑到变化了的环境。他开始着手准备1998年的预期资产负债表。 福特的任务 菲尔·福特可以采取以下步骤： 1.将1997年实际资产负债表与损益表（见图示B1）同案例A中1997年早期制作的预期财务报表相比较。确定1997年的贷款冲销率，并将其同案例A中的预期冲销率相比较。 2.制定1998年修订后的预计财务报表（见图示B2）,确定希尔斯国民银行在新的资本计划下需要多少额外资本。 3.确定玛兹州立银行是否满足风险加权资本比率与杠