市场服务中心XX年上半年工作总结范文.docVIP

市场服务中心2014年上半年工作总结 在市委、市市政府和市局的正确领导下，，市场服务中心各项工作稳步步推进，中心领导班子团结带带领干部职工，不断寻求发展展的突破口，理顺发展思路，，探索发展方向，在解除历史史遗留债务、狠抓内部管理、、推动中心健康发展的过程中中，全体干部职工团结一心，，扎实工作，全面完成了上半半年工作任务。现将上半年工工作情况总结如下： 一、全全力推进年初确定的中心重点点工作 （一）扎实推进城市市管理及创卫工作； 中心高高度重视城市管理及创卫工作作，把该项工作作为全年重点点工作来抓。半年来，中心全全体干部职工认真、细致地做做了大量工作，使市场面貌得得到了较大改观。一是健全组组织机构，完善考核方案。22月份，中心成立城市管理及及创卫工作考核办公室，下设设中心执法队，负责各市场督督查、整治工作；制定了《22014年城市管理、创卫工工作及消防安全、综治维稳工工作考核办法》，实行片区负负责人制，加大考核力度，落落实奖惩制度，按照市商务局局专项工作考核要求，根据中中心实际，不断完善实施方案案及制度；6月初，中心所有有岗位按工作职责上缴3000至3000元不等数额的专专项工作保证金，用于城市管管理及创卫工作的考核奖惩。。二是加大宣传力度，开展专专项活动。年初，中心召开了了全体干部职工关于城市管理理及创卫工作誓师大会，市场场服务部代表在大会上做了精精彩发言，表达了对此项工作作的