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项目工程保证担保 管理流程 编号：HY-P1-GC01 版号：A/0 页码：第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6页 项目工程保证担保管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 流程图 流程概况 流程目的 规范项目工程担保操作程序，有效控制工程风险，促进担保公司对工程实施过程的有效监督。 适用范围 适用于公司开发项目自施工图设计委托，建筑工程监理单位委托开始至工程保修阶段结束的全过程。 定义 无 流程主导及 参与部门 工程管理部（主导）、项目部、成本管理中心、客服中心 上游流程名称 下游流程名称 子流程名称 招标管理流程 工程管理流程 合同管理流程 部门 流程中承担职责 决策层 审批“××项目工程保证担保实施方案”。 审批工程款支付担保保函和商品房屋质量保修保函以及委托合同。 项目部 在保函有效期间执行工程担保的具体实施工作。 组织担保公司进行工程建设的日常监督管理。 办理各项目的工程款支付保函和商品房屋质量保修保函，起草委托合同和保函内容。 监督各参建单位办理各种担保保函。 办理工程款支付保函的退保工作。 工程管理部 编制“××项目工程保证担保总体方案” 负责协调各单位，确保各项目“工程保证担保”工作全面顺利执行。 负责工程保证担保制度的编制、监督执行和日常管理修订工作。 审核工程款支付担保保函和商