地市电网企业“大检修”专业固定资产零购储备精益管理实践的研究.docVIP

地市电网企业“大检修”专业固定资产零购储备精益管理实践的研究 　　摘 要：国网凉山供电公司“大检修”专业固定资产零购储备管理是为新增固定资产、实现非安装类设备快速购置使用的系统管理。主要针对目前国网供电公司需求设备种类多、市场分布广、实施周期短等特点并综合考量国网凉山供电公司自身特点制定的闭环管理系统。通过固定资产零购储备管理提升零购储备一次性合格率及零购储备可执行率。并从降本提质增效方面获得企业效益及客户效益，建立固定资产零购储备管理行业标杆。 　　关键词：零购储备；流程分析；闭环管理 　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.138 　　0 引言 　　“大?z修”专业零购一直是国网公司固定资产零购的重要专业和投资主要方向，主要包括生产服务用车、生产仪器仪表及生产工器具等，由于固定资产零购的管理模式是先储备再计划最后实施，故储备质量的好坏直接影响到零购设备的质量。 　　凉山供电公司受电网薄弱、自然条件恶劣、交通不便利等因素制约，加上凉山共有11家县公司，县公司改制时间短、设备老旧严重、管理基础差，对生产车辆、仪器仪表及生产工器具零购的需求一直非常大。而省公司对于储备的管理模式是每年年中集中编制、集中审查，使得县公司众多、管理经验不足的凉山公司往往“措手不及”，报送储备量大、质量差、可行性差，导致审查修改工作量大，对采购物资的描述