项目的运营模式与操作方案.docVIP

WORD文档下载可编辑 PAGE 专业技术资料分享 目 录 项目概述P2 项目背景及宏观政策分析P3 项目可行性分析报告P4 项目的运营模式及操作方案P4 品牌的规划及实施方案P5 项目资源管理与计划P8 机构规划及人员配置P10 市场营销拓展方案P14 产品价格定位方案P19 项目的资金投入预算P20 项目投资收益预测及盈亏平衡分析P21 十一、项目的风险预见及规僻P26 十二、项目操作重难点及解决方案P28 项 目 概 述 “秦弛专卖店加盟连锁经营”项目是秦驰公司利用自己的品牌、专有技术、商品体系、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。这种经营模式对秦驰来说是技术和品牌价值的扩张，经营模式的克隆而不是资本的扩张。 项目运作的目的与意义 目的：秦驰品牌价值的提升；创造利润的最大化；建立市场营销网络,扩大经营规模 意义：把自行车、健身器材、休闲运动服饰和运动休闲体验等产业整合进行品牌特许经营连锁在中国还是第一次，秦驰将成为第一个吃螃蟹的人，这个事件的本身就具有一定的品牌效应。 二、连锁店经营范围：主营：自行车、电动车及周边产品； 辅营：健身器材、休闲运动服饰； 其它：运动休闲体验（自行车会员俱乐部） 三、秦驰加盟连锁店应具备的特点： 经营管理决策权与所有权分开 受许人拥有加盟店的所