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园林绿化工程的项目施工管理浅析 　　摘要:园林绿化工程项目是城市建设的重要组成部分，是实现生态环境可持续发展的重要举措。本文结合笔者多年实践经验，对园林绿化工程项目施工管理进行阐述，包括进度、质量和成本等方面的控制，提出一些有效的控制措施，可供管理人员参考。 　　关键词:园林绿化；进度控制；质量控制；成本控制；措施 　　中图分类号： K928 文献标识码： A 文章编号： 　　改革开放以来，我国城市化建设步伐不断加快，城市规模日益扩大，为满足社会经济文化发展和人们日常生活的需要，许多城市的园林绿化工程项目建设数量日益增加。园林绿化工程具有生态环保理念，融合了大自然物质和人文因素，是城市基础设施建设中的重要部分。但在工程建设过程中，园林绿化项目的施工管理普遍存在一些问题，若不进行有效的处理，不仅会影响到园林绿化工程项目整体功能的发挥，并且也浪费了大量的社会资源。因此，有必要对园林绿化工程项目施工管理的关键环节进行控制，以期提高工程的质量，降低工程的成本，从而建造出品质高、功能好的园林绿化工程。 　　1园林施工项目进度控制措施 　　 (1)组织措施。1)施工企业接到中标通知书后，在业主、总监理工程师规定的时间内将人员、机器设备按计划全部安排到位。2)施工项目部要熟悉施工规范和合同条款，明确承包人义务和责任，全面完成组织准备工作，认真进行施工技术准备。搭建各类必须的临时生产辅助设施，保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作。3)项目部经理应按时进驻施工现场，及时组织现场施工和解决可能出现各种问题。 　　(2)技术措施。1)优化项目施工组织设计，按照工序、工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织施工。2)采用动态施工管理，在施工过程中实时跟踪落实，并根据现场实际施工情况不断完善。3)充分利用现场有利地段堆放材料，加快材料周转，降低材料成本。4)充分发挥专业施工企业自身的优势，提高施工机械化程度。5)严格执行施工组织设计文件中的进度计划，确保各分部分项工程、特别是关键工序要按进度计划的工期要求实施。 　　(3)信息管理措施。对施工全过程进行监测、分析、调整、反馈，建立相应的信息流动程序及信息管理工作制度，使项目经理部及时掌握有关工程的最新信息，为下一步工作合理安排提供依据。 　　2施工质量控制 　　2.1影响工程质量的主要因素 　　园林建设项目的形成过程中，必须要使施工作业技术和活动在受控状态之下，才能生产出满足质量要求的产品，所以质量控制要贯穿项目施工的全过程。施工过程包括施工准备阶段、施工阶段、完工验收阶段和保修阶段，而影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、施工方法和周围环境等，组织和处理好这些因素，就能保证项目的质量。 　　2.2质量控制的主要措施 　　(1)施工准备阶段的质量控制。园林工程施工准备阶段的工作就是为项目施工创造必要的条件，确保生产按时进行，确保工程质量符合要求。在实际中主要从以下几个方面进行控制。第一，研究和会审图纸及技术交底，了解设计图纸、技术要求、施工难点；第二，合理制定施工组织设计方案和全面的技术文件，使园林项目工程符合设计要求，确保工期短、成本低、质量保证，安全生产、效益好；第三，现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建；第四，做好充分物质准备和劳动力准备。 　　(2)施工阶段的质量管理。根据施工项目质量目标要求，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对工艺流程、施工参与人员、材料及环境等影响质量的因素进行目标控制，以保证工程总体质量达到设计要求。 　　加强施工项目工序的质量管理，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化的要求。对施工质量有重大影响的工序工作，应对其操作人员、材料、环境条件等各种影响因素进行分析和验证，做好解决问题的预案。 　　提高施工人员素质水平，加强专业业务能力培训，提高项目部成员的管理水平、技术水平，提高对施工人员业务技能的重视程度，在施工人员中有计划开展的业务培训工作，要求所有工作人员必须及时掌握最新、最先进的园林施工和园林养护知识，所有工程参与者必须具备良好的个人修养和业务素质。在施工工作中，必须以精湛的技术才能、严谨的工作作风、完善的法制观念才能确保园林工程的质量。 　　材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，材料质量控制是提高工程质量的重要保证。施工中苗木选择和种植应注意以下几点： 　　1)苗木选择。园林绿化工程质量的好坏与树种长势有很大关系，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，在树种选择上应充分了解苗木的生物学、生态学特性，如苗木的物候、寿命、生长速度、栽植季节及对生态环境的适应能力。树种主要以当地为主，同时在为满足景观要求的条件下，适当选择一些长势良好且能