系统集成弱电项目经理部实施（表）格.docVIP

WORD文档下载可编辑 专业技术资料分享 客户需求分析现场勘察纪要 客户需求分析 现场勘察纪要 技术方案设计 技术方案会审 合同签订 施工组织方案设计 制定工程进度计划 设备准备 材料准备 施工机具准备检查 开工通知 施工设备等进场 按工序施工检查 工程变更申请 上步工序验测 下步工序准备 工程质量控制 工程成本控制 工程进度控制 系统集成调试 预验收 验收 竣工及移交 培训 一、工作流程： 二、项目管理工程中需要利用的报表 （一）前期准备 1、现场勘察纪要 2、施工组织方案及TEAM各成员名录和联系方式 3、工程施工任务书 4、工程进度计划表 5、材料设备供货时间表 6、技术交底记录 7、前期准备会议纪要 8、工程成本预核算 9、材料设备进场报验单 （二）工程实施工程中 10、立项表 11、合同 12、技术设计方案 13、开工报告 14、工程设计变更 15、工程进度计划表变更 16、工程洽商 17、施工日志 18、周工作报告 19、工程会议纪要 20、质量工作实施情况检查记录 21、隐蔽工程验收记录 22、分部/项工程预验收记录 （三）工程验收期间 23、请验报告 24、验收报告 25、相关技术文档列表 26、相关技术文档模板 27、系统试运行记录 28、工程移交纪要 29、记录整理归档及移交 30、结算