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关于建筑施工企业经营管理的探讨 　　摘要：经营是企业以市场为主要对象，通过商品生产和商品交换，为了实现企业的总体目标而进行的与企业外部环境达到动态平衡的一系列有组织的活动。企业的经营管理理念是指正确认识企业外部环境和内部条件，指导企业决策，实现企业目标，求得企业生存和发展的思想，即企业从事生产经营活动的基本指导思想。 　　关键词:建筑 施工企业 经营管理 　　1 加强建筑市场管理，完善招投标办法 　　建筑工程自实行招投标制度以来，对于规范建筑市场行为，保证工程质量，缩短工期．合理确定工程造价，促进施工企业提高整体素质方面起到了重要作用，基本上形成了市场价格体制，工程招标时施工企业以真实的市场价格竞争，实现了优胜劣汰。但是，在具体操作过程中还存在一些缺陷和不足．有待进一步完善和健全。 　　在一个低价投标工程中，在不提高总报价的前提下，经过分析投标报价后，对那些预计实际工程数量将增加的分项工程数量适当调增单价，对那些预计实际工程数量将减少的分项工程话当调减单价．对于早期完成的分项工程话当调增单价，对于后期完成的分项工程话当调减单价，即采取所谓的不平衡报价法，也不失是对提高利润最大化的又一个有力保证。 其实质也就是低价投标的另一种表现形式。通过巧妙运用不平衡低价报标法，可以达到既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的目的。 　　2 加强施工企业成本管理