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关于对工程管理存在问题的探讨 　　【摘要】建筑施工是一个极其复杂的过程，危险源众多，容易产生安全问题。因此，要确保建筑工程施工的安全，就必须提高管理、操作人员的安全意识和素质，建立完善的安全管理体系，加强施工过程的安全管理。文章分析了影响建筑工程施工安全的主要因素，并有针对性地提出了建筑工程施工中安全管理的相关措施，旨在促进我国建筑施工企业的良性发展。笔者将结合经验，对工程管理过程中存在问题进行探讨，以期对日后管理有所帮助。 　　【关键词】管理；问题 　　1.引言 　　项目管理虽是建筑等行业的做法，但是借鉴项目管理方法有助经理人员提高管理水平。《华尔街日报》--不管是真是假，所有经理人员都总有一天会成为临时项目经理。 　　这是职业管理领域新近的神话之一，也是新经济商业模式万能的又一残留物。这种理论认为，我们大家最终都会沧落为流浪职业人士，走街串巷去竞争一份工作，完工后继续找工作。这一概念的流行甚至还催生了旨在培训和安置这些临时经理的小型产业。当然，用“项目管理”这一概念来掩盖各种管理上的错误已相当模糊了。不过，从某些意议上说，所有经理都在管理项目，不论是20亿美元的政府合同，还是新产品的发布或本周的足球赛安排。项目经理也不是一个新概念，娱乐业、航空业和建筑业的项目团队早以不是新鲜事物了。科罗拉多州拉夫兰的一位项目经理斯蒂夫.戈珀特（Steve Goppert）说：“登月