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关于汽车备件物流中心的规划的方法及过程分析 　　[摘 要]在物流业蓬勃发展的今天，第三方物流市场发展尤为迅速，汽车备件以其种类多，更新快，需求量大的优势占据了物流业的部分市场，在对汽车备件物流中心规划的过程中，从选址到配送方案，具有多种方法，选择最优的解决方案，是提高利润，减小成本的必由之路。 　　[关键词]物流中心；系统规划；MSFLB分析法 　　中图分类号：TM715 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）36-0264-01 　　一、备件物流中心规划背景分析 　　随着我国运输业的不断发展，对运输设施的需求也日益增加，各种车辆备件的需求量日益增长，由于备品种类繁多，各类型备件更换周期及使用寿命不同，要求在仓储过程中针对周转量将不同备品分区分组放置，以保证分拣和配送的高效有序进行，同时，作为一个分拣、仓储、流通的重要枢纽，物流中心信息系统的开发也尤为重要。建立一个开放型的物流配送中心，优化内部物流，减少原材料和在制品的库存，提高物流的服务水平降低总成本，仓库内部设计和配送方案最优化，成为第三方物流产业的长期目标。 　　二、物流中心规划的方法及分析过程 　　德国弗劳恩霍夫物流研究院在众多的国际性物流园区规划项目实践中总结出了基于需求驱动、竞争驱动和最佳实践驱动的MSFLB物流园区规划方法论。它要通过5个步骤来实施，分别是市场分析、战略定位、功能设计