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关于推进供电企业有效实施电费管理工作的探讨 　　【摘 要】电费管理是供电企业经营的核心，它的中心是满足客户的需要，内容涵盖抄、核、收等，目标是完善工作质量和提高效率，电费管理对做好市场营销工作十分关键，笔者就当下关于推进供电企业有效实施电费管理工作进行探讨，以期更优质的为社会进行服务，从而整体上提升企业的经济效益。 　　【关键词】供电企业；电力营销；电费管理 　　引言 　　抄、核、收是供电企业电费管理的核心工作任务。现在，电力企业进行市场化运营，让电力企业带有竞争性。现在大多数的电力客户都在完全竞争的市场环境中，而电力公司又不完全市场化，受到很多外部因素影响和政策干预，导致双方地位不对等，在很多情况下都无法满足用电客户的要求，从而开拓市场的步伐显得举步维艰。要使供电企业经济效益以及社会效益得到发展。让电力企业可以树立新形象、拓展市场和创造经济效益成为现今业界研究电费管理的新课题。 　　1 电费管理的现状 　　供电企业电费管理模式下，抄表、核算与收费都是在基层电力企业完成。我国已经进入了市场经济时代，市场经济发展变化较快。其实，在近些年，我国的电费管理工作已经有了很大的提升，但是这种提升速度比不上市场变化速度，电费的管理模式相对来说已经落后。现阶段，人们对用电量的需求不断增大，用电的方式也不断增多，同时电力产品价格的层次也拉开了，这些给电费的管理工作增添了不少困难。因此