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2016 年河南省专升本《管理学》模拟试题及答案 （1） 一、单项选择题 1、________职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自 身的存在与价值。 A. 计划 B. 组织 C. 控制 D. 创新 2 、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下 顺序排列___________ A. 概念技能，技术技能，人际技能 B. 技术技能，概念技能，人际技能 C. 概念技能，人际技能，技术技能 D. 人际技能，技术技能，概念技能 3、下列情况下，适合使用单向沟通的是________ 。 A. 时间比较充裕，但问题比较棘手 B. 下属不易接受解决问题的方案 C. 上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事 D. 下属能对解决问题提供有价值的信息和建议 4 、某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一 般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 畅销 较好 一般 滞销 0.4 0.2 0.3 0.1 甲 110 80 50 0 乙 90 60 40 20 丙 70 50 30 10 那么，用决策树法选出的最优方案是________方案。 A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 甲和乙均可 5、根据马斯洛的需要层次理论，下列哪项是按照从低到高的顺序排列的？________ 。 （1）就业保障。 （2 ）上司对自己工作的赞扬。 （3 ）工作的挑战性。 （4 ）同 乡联谊会。 （5 ）满足标准热量摄入量的食品。 A. （5 ）（1）（4 ）（2 ）（3 ） B. （5 ）（4 ）（1）（2 ）（3 ） C. （5 ）（4 ）（1）（2 ）（3 ） D. （5 ）（1）（3 ）（4 ）（2 ） 6、个人决策的缺点是________ 。 A. 花费较多的时间 B. 产生群体思维 C. 产生的备选方案较少 D. 责任不明 7、以下不属于滚动计划法的优点的是_______ 。 A. 可事先评价达到目标的可能性 B. 使计划更加实际 C. 加强了计划的弹性 D. 使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接 8、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3 人增加到100 人， 最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切地原 因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于________ 。 A. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B. 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C. 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理 D. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通 9、某公司有员工100 人，假设管理幅度为10 人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次 至少有多少层？________ 。 A. 10 人 4 层 B. 11 人 2 层 C. 11 人 4 层 D. 12 人 3 层 10、下列关于非正式组织不正确的说法是________ 。 A. 非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准 B. 正式组织与非正式组织是交叉混合的 C. 非正式组织的危害要大于积极作用 D. 非正式组织会发展组织的惰性 1