【企业管理】028-学历培训管理流程-0228-jy.docVIP

神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理 索引号 人力资源管理028 第五节 培训管理 11－15－7－ PAGE 4 神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理 索引号 人力资源管理028 第五节 培训管理 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 学历培训管理 作废日期 作废执行人 11－15－7－1 PAGE 1 学历培训管理 范围 月度采购计划包含适用于公司安排员工参加各类学历培训并对此进行管理控制 控制目标 确保学历培训工作的顺利实施，使其成为满足公司人力资源规划需求和实现员工职业生涯发展计划的有效途径之一 确保学历培训记录为员工考核、晋升及择岗提供依据 主要控制点 各部门经理审核确定参加学历培训的人员名单 人力资源部劳动用工管理员核定参加学历培训的员工是否符合资格条件 人力资源部经理根据培训合同中的报销标准审核培训报销单，签批培训发票，交财务部报销费用计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商，没有供应商的重新进行选择，已有供应商的确定供应价格 特定政策 公费学历培训对象为在公司工作二年以上的优秀员工 参加全费或半费报销的研究生以上学历培训人员或紧缺人才的外委培训人员必须与人力资源部签定培训合同，合同一式二份，双方各持一份 学员学习期间应严格执行培训合同，学业结束后，学员必须持学业合格证书方可办理费用报销手续 自费参加各类学历培