出版单位组织结构的设计探究.docVIP

出版单位组织结构的设计探究 　　[摘 要]本文结合管理学原理和现代营销观念对当前出版单位普遍采纳的“职能制”组织结构进行大胆改革,探索能适应市场经济环境和能提高出版单位竞争优势的全新组织机构,在所提出的新组织结构中体现了现代企业的特点,体现了读者需求分析在出版工作中的重要地位,为转制之后的出版单位更好的发展奠定了组织基础。 　　[关键词]出版单位 组织结构 职能制 　　 　　作者简介:权胜,工作单位:教育科学出版社,职务:社长助理。 　　 　　随着我国文化体制改革工作的深入推进,多数出版单位已由事业单位转制为企业,转企之后如何更好的发展,如何更快地实现转制目标,是摆在出版单位面前的首要问题。企业发展依靠科学管理,科学管理依赖高素质人员、充足的资本、科学的组织结构和严谨规范的制度。组织的行为是管理者经营思想、经营理念和经营决策的表现,组织结构和制度是实现经营管理目标的保证。换句话说,企业组织结构设计决定着企业的“DNA”,决定着企业的经营方式和经营行为,所以科学合理的组织结构对一个企业的经营活动有着重要意义。本文中,我们将以图书出版单位为对象,探讨设计什么样的组织结构能够满足出版单位更好发展的需要。 　　目前出版单位的组织结构一般是按照“职能制”设置,也有一些出版单位出于管理的需要已经改为“事业部制”(即分社架构)。因为“事业部制”下的各个事业部是以产品类型或市场地域