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国内种业企业应对国外种业侵袭的策略
国内种业企业应对国外种业侵袭的策略
美国先锋公司2005年在我国推出第一个玉米种子品牌――“先玉335”。该品种因具有早熟、耐密、高产、优质的特性很快便在玉米种植大省吉林打开了销路,截至目前,种植面积已占全省玉米播种面积的20%。
面对来势汹汹的跨国种业“大鳄”,国内“小、散、乱”的种业企业如何才能尽快发展壮大?我们的育种能力和水平如何才能尽快得到提升?
种子安全是粮食安全的根基,中国农业不仅需要自己的种子,更需要自己的优质种子。
去冬今春,在玉米生产大省吉林,“先玉335”种子越来越“火”。
国外种业后势无限
“先玉335”是美国先锋公司2005年起在中国市场推出的第一个玉米种子品牌。近两年,“先玉335”在吉林省的种植面积不断扩大,到目前已约占全省玉米播种面积的20%。
与此同时,“先玉335”的价格也水涨船高,每公斤种子已经达到了六七十元,平均每粒种子达到2分钱左右,尽管其价格明显高于其他品种,但因其玉米收购价格也比普通品种高,农民还是抢着买,争着种。
“‘先玉335’并非完美无缺,这个品种的玉米有点倒伏。但瑕不掩瑜,早熟、耐密、高产,是它的几大特点。”吉林省种子管理总站站长丁万志介绍,2008年是个丰收年,农民秋天卖粮出现困难,而“先玉335”品种的玉米由于色泽好、脱水快,相对好卖,价钱也比其他品种的玉米高。2009年吉林省遇到了旱灾,“先玉335”恰恰十分耐旱,播种面积上得很快,今年农民就更认“先玉335”了。
“‘先玉335’只是开路先锋,大头还在后呢。”丁万志说,先锋公司以“先玉335”主打,“先玉696”、“先玉32D22”等品种,待有关部门审定后将陆续推出。看目前这个势头,几年后,吉林甚至国内的玉米种业市场很可能成为先锋公司“一家独大”。
“粮食安全事关国计民生,种子安全更是粮食安全的根基。”全国人大代表、沈阳农业大学教授陈温福表达了对此现象的担忧。
除了令人担忧的一面,丁万志也承认:“‘先玉335’ 进入我国市场也有好的一面,引进了新的技术和新的育种方法,丰富了我们的育种资源。”
也有经济学家对“担忧”不以为然,认为种子市场既然放开了,那么公开的竞争导致的跨国公司对我国种业市场的垄断在所难免,也是符合市场经济规律的。既然优质的种子对农民对国家都有利,就不要动不动就发出“狼来了、狼来了”的危言耸听。
国内企业育种能力和水平低
在先锋公司这样的跨国种业“大鳄”面前,我国本土的种业企业为何没有还手之力?
“首先是实力不如人家雄厚。”丁万志说,《种子法》实施后,种子市场放开,经营主体多元化了,民营外资都可以进入这个市场,国有种子经营单位也企事分离了,但我们的民族种业企业一直存在“小、散、乱”的现象。一个不容忽视的情况是,在市场逐渐一边倒的情况下,国内有些种业企业为了生存从先锋公司西北制种基地引进一批种子,套上自己的标牌出售。
全国政协委员、育种专家许雷告诉记者,当前我国种子经营单位和人员数量多而杂,整体素质低。一些单位和个人把种子经营作为争取“财源”的途径,在既不懂技术又无检验、检测手段的条件下,一哄而起,盲目地搞起种子经营,从业人员中具备相关专业知识的人员较少,仅占30%左右。
“其次,咱们的企业科研跟不上,育种能力和育种水平远远赶不上人家。高品质的种子跟不上,就难以为继。”丁万志介绍说,美国的新品种选育是以企业投资为主,育种机构隶属于企业。而我们的育种科研机构事企不分,国家也投资,自身也创收,大家都把精力集中到快出品种上。“萝卜快了不洗泥”,多数育种者急于出品种,将几个骨干自交系改不改去,配宋配去,在低水平下重复。“在育种上我们缺少基础性的研究。”丁万志感慨道,
此外,“我国的一些种业企业滥用商品名,夸大宣传,误导农民。”许雷向记者介绍道,某些种业经营者对普通品种、老品种冠以耀眼的商品名,如“超级玉米”、“高产王”、“特大棒”等等,同一个品种不同的经营单位有不同的商品名,而审定名却印在麻袋背面某个不显眼的地方。
如此低水平竞争,自己相互之间“过招”还好像都有两把刷子,但真正的高手一来就难以抵挡了。丁万志说,原来比较大的公司,像辽宁东亚种业,改搞房地产了;山东登海种业和甘肃敦煌种业则和先锋公司合资了,成了先锋公司开拓中国市场的“急先锋”。虽然没有达到对这些公司的完全控股,但种业跨国公司通过合资方式,其品种已经间接地、客观上逐渐在控制国内种子市场。
要建立以企业为主体的科研投入机制
据了解,作为农业大省,吉林省委、省政府对种子工作高度重视,积极推进种子管理体制改革,鼓励种子企业兼并重组,加快资源整合培植大型种子龙头企业。
“但仅从省级层
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