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关于施工企业的责任成本管理分析 　　 【摘要】随着我国城市化的深化发展，建筑行业的市场竞争也愈加激烈，导致施工企业面临的成本压力随之增加，控制企业成本、提升企业经济社会效益已经发展成为当前我国施工企业重点关注的问题。本文从责任成本的内涵出发，针对当前我国施工企业责任成本管理现状，提出了切实可行的解决措施，希望企业能够通过有效的成本控制提升企业核心竞争力，推动企业健康稳定发展。 　　 【关键词】施工企业;责任成本;管理控制 　　 施工企业责任成本管理是对管理活动责任权力和利益的统一，适合当前我国施工企业的实际发展状况，不仅可以在管理实践中有效激发职工的工作热情，也能够促进企业效益、职工收入增加，实现企业生产经营活动的双赢。责任成本管理能够有效将职工的个体利益与企业的集体利益紧密结合起来，在管理中兼顾企业和个人的利益，有利于增加企业的核心凝聚力，促进企业持续健康发展。 　　一、施工企业责任成本控制的内涵和意义 　　（一）施工企业责任成本控制的内涵 　　 责任成本管理简单的说就是企业根据施工行业的责任落实规则，对项目成本进行统一的控制，将相关项目责任人定义为成本管理活动的实施主体[1]。从这一定义来看，企业的责任成本管理主要体现了将责任落实到个人的形式，只有真正的确定了施工项目的责任人，才能对其进行全面系统的成本管理。责任成本管理是我国现代应用最为广泛的管理方式之一，对企业