1、技术研发中心管理制度汇编.docVIP

WORD文档下载可编辑 PAGE 专业技术资料分享 技术中心管理制度 ? 为了建立一个良好的激励机制，更好地调动科技人员的工作积极性，充分发挥大家的潜能，科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作。特制订本管理制度，本制度包括组织机构建设、总则、日常管理制度、课题管理制度、技术秘密管理制度。 一、组织机构的划分及职责 1.1产品市场开发研究室：具体职能如下 1）国内外相关产品市场调研与分析 2）综合产品信息分析与研究 3）课题（项目）可行性研究和咨询论证 4）行业（产品应用）发展水平与趋势调研与分析，对产品市场应用情况数据进行处理和统计分析 5）通过市场调查、分析，挖掘潜在的产品应用领域 6）收集来自产品应用单位的信息，提出新产品开发意见和建议 7）负责编制新产品的研发方案 8）负责新产品开发的标准化制定 1.2 产品研发行政事务研究室： 1）负责研发人事管理制度 2）对新产品试验进度安排及组织协调 3）协助包装、标签、编码、送样等具体事项 4）负责日常办公、试验物资的采购管理工作 5）负责新产品的注册报批相关事项，应用研究工作的组织联络、督促协调、质量监督、进度追踪等 1.3专利信息研究室：负责本公司的专利工作。包括专利信息、专利说明书起草、申报等事项。 1）产品行业政策法规咨询 2）新产品咨询与评