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变电站基建工程规范化验收的思考 　　[摘 要]工程项目现场施工管理的质量直接决定了工程的基本效果，工程管理人员要从多角度以及多层面建立有效的管控机制，提升管控项目的实效性。并且需要管理人员能综合分析影响因素以及涉及层面，不仅要强化人员管理，也要对工程质量和管控结果进行合理化评价，一定程度上提高现场施工管理的综合水平。 　　[关键词]变电站；基建工程；规范化；验收思考 　　中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0206-01 　　基建工程的现场管理是对施工现场人员、工程质量、进度的最有效管控，“细节决定成败，责任重于泰山”，落实好细节和责任，基建工程的现场管理就能上一个台阶。对于现场施工管理人员必须具有高度责任感，具有吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度，这样才能管理好施工现场，使基建工程顺利投产，为自治区电网建设发挥更大的经济效益和社会效益。 　　1 强化变电站基建工程现场施工管理的时代必要性 　　传统变电站基建工程施工管理框架在项目管理和运行管控方面存在一定的偏差，特别是信息收集和数据整合机制都存在隐患问题。正是基于此，需要在传统管控结构基础上建构更加贴合于时代发展诉求的管理模型，以提高管理系统的实效性，主要路径就是融合科学技术和现代化运维机制。首先，能借助新型施工管理框架提升施工流程的直观性，其次，能借助施工管理优化