王牌总经理班届作业理解题详细答案.docVIP

广州尚艺投资管理有限公司 王牌总经理 PAGE PAGE 1 / 王牌总经理班一届作业理解题参考答案 目 录 一期一次…………………………………………………………………………………2 二期一次…………………………………………………………………………………3 三期一次…………………………………………………………………………………7 六期二次…………………………………………………………………………………11 十月特训一次……………………………………………………………………………12 一期一次 1.如何理解“总经理”这三个字? 答：总：总揽全局；经：经办、联络、经营、制定制度等；理：梳理、协调、分配、沟通等。一个总经理格局要大，必须什么都懂，有一样很精通！一个总经理格局一定要大！ 2.如何理解“管理”这两个字? 答：管：制定执行制度，保障各种工作要求能顺利执行；理：梳理沟通，梳理各种工作流程、各节点上的工作标准与要求。管理是一门制度化和人性化之间平衡的艺术！在大学的管理教程里，管理是指为了实现个人或团体的目标对人或资源有效地进行计划、组织、领导、控制的过程。在我们尚艺，管理是指管理好自己，领导好别人。而管理好自己是前提，若连自己都管不好，就没资格管理别人。 3.如何理解“经营”这两个字? 答：经指经