四三的方案之燕山石化30万吨乙烯的项目建设始末.docVIP

四三的方案之燕山石化30万吨乙烯的项目建设始末 　　1973年3月22日，国务院总理周恩来批准了《关于增加设备进口、扩大经济交流的请示报告》。这也就意味着之前国家计委呈报国务院的三个技术进口报告正式通过。这个预计共耗资43亿美元的引进方案就是著名的“四三方案”。 　　四三方案后因追加计划，总引进花费资金超过50亿美元，这是中国继1950年代引进苏联援助的“156项工程”之后，第二次大规模的技术引进。 　　燕山石化30万吨乙烯项目是“四三方案”三个乙烯项目之一，更是当时中国规模最大，也是国内唯一一个30万吨乙烯项目。燕山石化这一套成套引进设备为未来三十多年中国乙烯建设大潮和乙烯技术国产化提供了不可磨灭的经验。 　　迎接乙烯的准备 　　燕山石化1970年成立的时候，是由东方红炼油厂、向阳化工厂、胜利化工厂、曙光化工厂、东风化工厂和石油化工机械厂联合组成的。这些工厂，是为了解决首都以及华北地区用油及其他化工产品的需要，由国务院相关部门以及北京市筹备建设的。 　　北京石化总厂（即后来的燕山石化）主要设备是250万吨炼油，汽柴油是主要产品。剩下的那些石化产品产量多不过几万吨。这主要是因为一些中国当时最高石化技术水平的工程项目由于建立在“油头化尾”基础上，可利用的化工原料有限，质量不稳定，尽管综合利用方案品种很多，但是规模不大，布局不紧凑，工艺设备等均不过关，投资效益很差。 　　当时主持工作的厂领导杨浚编写了《把北京石油化工总厂扩建成大型石油化工基地》的报告，提出要走综合的石油化工建设思路，而不是单纯的“油头化尾”。这份报告的完成，在1972年是要担负很大的政治风险。当时极左思潮盛行，沾上“外”字动辄就会被扣上“否定自力更生”、“洋奴哲学”等大帽子。 　　所幸的是这份报告在上报当时石化总厂的领导机关燃化部之后，得到了部领导康世恩的首肯。这也主要因为正好契合了国家要引进成套设备的计划。按照当时的规模和建设目标，燕山石化也许并非是第一套30万吨乙烯项目的第一选择。但是杨浚有关建设大型石化基地的构想最符合世界石油化工的发展潮流。此外，他还创造性的提出用柴油做原料生产乙烯。这在当时世界上非常少见，不过更加符合中国实际。综合种种原因，国务院领导就决定中国第一套30万吨乙烯设备落户在燕山石化。 　　为了迎接乙烯项目，当时的北京石化总厂做了很多的前期准备。首先将250万吨炼油能力增加到600万吨，汽、煤、柴油产量保持原设计（250万吨原油）的水平。而新增350万吨炼油能力主要为下游化工生产提供原料。另一个准备就是将一些还未开工建设的小化工项目，例如有机玻璃、橡胶等全部下马停工，为乙烯项目集中人力物力财力。 　　除此之外，北京市也做了很多配合工作。为了协调企业和地方，北京市政府将担任北京市计委副主任的王纯派来做石化总厂的副书记、会战指挥部指挥。乙烯的生产过程中需要大量的新鲜水，为了保障供水，北京市政府特地决定从颐和园昆明湖取水，修建一条从昆明湖到石化总厂的百里引水管线。 　　为了从天津港运输大型设备，政府还专门扩建了天津到燕山之间公路的道路、桥梁、涵洞。并组织警车开道，专门运输设备。车队一路红旗招展，热闹非凡，还引来了沿途百姓的围观。 　　东渡学习 　　我那时刚毕业没多久，一开始分在东风化工厂做有机玻璃。后来有机玻璃为了让路乙烯下马之后，所有工作人员都被归到乙烯项目部。 　　除了有机玻璃，其他下马的项目工作人员也陆续到乙烯项目部报到集合。后来集中了大概一百多人之后，我们开始做一件事情：学日语。 　　从1972年6月开始，国家与外商接触“四三方案”的技术谈判。最终30万吨乙烯项目选择了日本东洋工程公司总包项目，技术包使用的是美国鲁姆斯公司轻柴油裂解原料工艺包。因此，在以后的工作中，我们将会长期和日本的工人及技术人员打交道，后来还安排了一些工人在日本实习。因此学习日语必不可少。 　　之后的一年时间，我们这一批技术人员就在北京化工研究院学习了一年的日语。培训结束之后，我们到了兰化（兰州化学工业公司）理论装置上学乙烯的技术工艺。虽然之前我们在学校里学的都是化工专业，但是实际上没有人了解大型化工是什么样子的。将兰化和北京石化总厂那些化工装置一比较我们才有一个大致的概念，原来现代化的化工装置是这样的。当时兰化的这一套3万吨乙烯就是全国最先进的技术设备了。不过，真正让我们大开眼界的还是日本工厂。 　　兰化的学习结束之后，我们40多个乙烯技术人员和操作工人被送到了日本的大阪石油化学工厂，实际操作与我们引进一样的30万吨乙烯装置。 　　那个年代出国，政治素质是第一要求。不许随便讲话，走路不能快，不能慢，住宿房间里的电视机不能看，只要开电视，那就是政治问题。我们只能在经过大堂的时候偷偷看几眼大堂里的电视节目。 　　不过相比于电视里播放