习题70472458.doc

1、2. 在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为（ B）。 A.当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求 B.每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平 C.采用“双堆法”进行库存控制D.每日都需要进行库存补充 2、4.库存品的ABC管理方法中，对于A类物品的管理策略有（D ）。 A.按品种大类进行控制B.采用集中大量订货的方式 C.采用“双堆法”进行库存控制D.按最优订货批量，采用定期订货的方式 3、4.大批量生产多使用专业化的机器设备，并按照产品原则布置，其典型的排序方法是（ A）。 A.有限负荷、前向排序B.有限负荷、后向排序C.无限负荷、前向排序D.无限负荷、后向排序 4、2. 主生产计划的对象主要是（A ）。 A.具有独立需求的物料和比较重要的物料B.物料需求计划C.企业主生产车间的生产计划D.企业的生产流程 5、5.在网络图中，关键路径是指（C ）。 A.最早开始的那条路径B.总时间最短的那条路径C.总时间最长的那条路径D.最迟开始的那条路径 6、3. 在ABC分类法中，B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30％，而平均资金占用额累计百分数为（B ）。 A.5%—15％B.20%—30％C.60%—80％D.50%—60％ 7、wu1. 在制造业企业中，主要用于确定每次订货所需的产品数量和交货日期的计划类型是（ C）。 A.物料需求计划B.生产作业计划C.主生产计划D.流程规划 8、2. 在纯项目的组织结构中（ C） A.每一个项目都归属于一个职能部门B.执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工 C.独立的项目小组负责项目中的全部工作D.职能部门的管理者控制人员与技术 9、5．表示质量特性波动与其潜在原因关系的图称为（ C）。 A.调查表B.排列图C.因果图D.直方图 10、5. 根据经济订货批量模型，当每次的订货费用增大时，经济订货批量应该（ A）。 A.增大B.减小C.先增大后减少D.不一定 11、3. 在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（ D）。 A.纯项目制B.直线制C.职能项目制D.矩阵制 12、3．质量管理发展的最初阶段——质量检验阶段，对产品质量的检验方式为（B ）。 A.半成品抽样检验B.成品100%全检验 C.成品抽样检验D.半成品100%全检验 13、6. 服务企业往往通过哪种方式对顾客进行排程，以控制顾客到达时间，从而有效利用服务能力。（D） A.顾客排序系统B.信息管理系统C.排号系统D.预约系统 14、2．实行全面质量管理，放在第一位的应该是（D ）。 A.质量统计数据B.全企业参与C.预防在前D.用户需求 15、liu1. 企业为持有和保管库存而发生的成本支出为（ A）。 A.持有成本B.准备成本C.订货成本D.缺货成本 16、5.一般而言，小批量生产的产品种类较多，自动化程度较低，其典型的排序方法是（ C）。 A.有限负荷、前向排序B.有限负荷、后向排序C.无限负荷、前向排序D.无限负荷、后向排序 17、qi1．ISO是哪个组织的简称？（D ） A.国际质量协会B.国际标准化理事会C.国际质量保证技术委员会D.国际标准化组织 18、4．统计质量控制阶段的主要特点是（A ）。 A.用统计学的技术和工具进行质量控制B.强调生产和检验人员间的分工 C.重结果，轻预防D.凭借个人的经验和判断进行质量控制 19、4. 在三点时间估计法中，最乐观时间指的是（B） A.在最正常情况下完成一项活动所需要的时间B.在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间 C.在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间D.在一般的情况下完成一项活动所需要的时间 20、3. MRP系统的主旨是（B ）。 A.降低库存水平B.使合适的物料在合适的时间到达合适的地点 C.确定产品生产的优先等级D.保证生产销售的均衡 21、4. 看板管理系统中，“取货指令”的使用规则是（C ） A.前一道工序根据“看板”的种类和数量生产B.逐步增加看板数量 C.后一道工序按照“看板”到前一道工序去领产品D.必须生产百分之百的合格品 22、3. 准时生产制中的“浪费”指的是（ D） A.原材料的浪费B.时间的浪费C.多余生产的浪费D.凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源的部分 23、2. 丰田公司所讲的“准时”的概念是指（B ） A.从供应商到企业库存的过程中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 B.从供应商到企业生产的全部环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 C.在企业生产的环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 D.在企业销售的环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 24、ba1