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医院消毒供应中心工作计划
医院消毒供应中心工作计划
篇一:消毒供应中心XX工作计划 XX年消毒供应中心护理工作计划 消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,其工作质量直接影响医疗、护理质量。结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”, 本着“质量高于一切,把时间还给护士,把护士还给患者”的服务理念,全心全意的为临床服务,特制定工作计划如下: 一、开展优质护理服务 1、继续加强规范化护理服务培训,不断提升优质服务理念。 2、探索有专科特色的优质服务,提升优质服务的专业内涵。 3、落实分层岗位管理,完善绩效考核方案,职责明确,奖罚分明,调动工作人员积极性。 4、加强与服务科室沟通,多渠道收集意见和建议,满意度达到98%。 5、定期进行服务质量分析会议,持续不断质量改进。 二、继续修订完善各项规章制度、流程 1、参照《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌监测标准》,结合三甲复审要求,继续修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等,并组织实施。 2、继续完善科室应急预案并进行实地演练,提升工作人员应急能力。 三、落实护理质量管理目标,提高工作质量 1、加强区域组长管理,真正落实组长的职责、职能,不断提高区域工作质量。 2、继续发挥科室质控小组的作用,加强各个工作环节质量控制,确保工作质量。 3、加强消毒员培训及管理,做好各项灭菌质量监测及记录工作。 4、认真落实感控措施,感染控制制度与措施执行率100%。 5、每月召开科室工作质量分析会,通报各区工作质量情况,对存在问题进行分析,制定整改措施,持续不断质量改进。 四、落实安全生产目标,保障安全生产 1、以安全质量目标为标准,围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施管理、特殊感染器械处理等环节展开,完善各项措施并落实。 2、追踪检查工作人员查对制度执行情况,降低护理质量缺陷发生率。 3、强化工作人员安全意识,严格执行设备操作规程及工作流程,杜绝差错事故发生。 4、加强个人防护,严格执行各区域管理标准,减少工作人员职业暴露的发生。 5、鼓励护理不良事件主动上报,做好不良事件统计分析 ,做到警钟长鸣,防患于未然。 五、绩效考核工作 结合XX年护理绩效考核工作的实际,修订考核方案,不断完善绩效考核。 六、工作人员培训 (一) 全员培训 1、科室相关制度、职责、流程 2、院感相关知识 3、应急预案及现场演练 4、读书报告会 5、继续医学教育项目 (二)护士分层培训 1、新毕业/新调入护士按照《新毕业/新调入护士培训计划》执行。 2、按照护士年资、职称安排基础理论、基础知识、基本操作及专科知识、专科技能培训。 (三)按时参加护理部举办的培训考试 (四)定期对工人、保洁员进行相关理论知识培训,并参与科室业务学习 (五)培训要求 科内业务培训要求参加率100%,每周晨会提问2次,每月业务讲座1次、院感学习1次、技术操作考核1次、专科理论考试1次,院感每季度考核1次。 (六)考核 1、考核对象:科室全体工作人员。 2、考核内容:科室培训相关内容。 3、考核方式:理论与实地操作相结合,护士、工人每月考核1次,消毒员每季度考核1次,临时工人、保洁员每半年考核1次。 六、临床教学 1、分析、评价XX年带教反馈情况,针对存在的问题进行整改。 2、加强带教老师专科理论的学习,规范专科操作。 3、提高带教讲课水平,选择经验丰富、表达能力强的同志负责带教。 七、护理科研论文 1、按时参加护理部举办的科研论文培训班,提高选题和论文撰写能力。 2、鼓励科室成员总结经验,书写高质量论文,并将其纳入绩效考核。 3、年撰写省级以上论文2篇,会议交流论文2篇。 八、积极配合医院开展信息化建设。 九、协助护理部做好二级医院消毒供应专业培训工作。 XX年1月篇二:消毒供应室XX年工作计划(我科室) XX年消毒供应室工作计划 一、加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,规范各项流程,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标。严格护理质量管理,加强环节质量控制,实行护理部、科室二级质量控制,护理部每月检查一次,科室每周检查一次,对存在的问题做到有分析,有整改,有落实。护理差错与绩效考核挂钩。 二、对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。 三、重视医院感染管理,提高安全意识
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