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PAGE PAGE 1 我国服装专业市场升级转型经验分析 蒋少华 （安徽财经大学金融学院 安徽，蚌埠 233041） 内容摘要：我国是服装生产和消费大国，自20世纪80年代起，逐渐形成了北京大红门服装商务区、江苏常熟服装城、杭州四季青服装市场、广州虎门服装市场等一大批在区域或全国有一定影响力的服装专业市场，进入21世纪以后，特别是近几年来，随着服装专业市场之间竞争的加剧及服装行业发展的需要，各大服装专业市场纷纷走上升级转型之路。本文全面分析总结了一些发展态势较好的服装专业市场的升级转型经验，以期为相关市场的发展提供借鉴。 关键词：服装专业市场；升级转型；电子商务 回顾中国服装服饰专业市场的发展，经历了“沿街为市”、“大棚式、粗放管理”、“手扶梯、升堂入室”、“商场式环境、科学化管理、完备的设施、完善的服务”四个阶段。从发展过程来看，所有服装服饰批发市场均由一代或二代开始起步，然后在演进中逐步升级。目前，一代市场己经基本被淘汰，二代市场也已进入下行轨迹，影响力不断减弱、份额不断萎缩。今天的中国服装服饰流通业由三代市场掌门，而同时四代市场也己经开始走上历史舞台。纵观国内发展态势较好的大型服装专业市场，有以下几条值得借鉴的经验，可供相关专业市场进一步升级转型参考。 一、改造升级为主，迁移疏散为辅 在传统服装专业市场的升级转型方面，一般有两种思路：一是就地改造升级，二是异地