iso9002-全套制度跟业务流程跟网站建设管理程序.docVIP

15. 网站建设管理程序 目的及范围：建立企业信息发布、客户服务、情报收集网络平台； 职责： 经营销售部信息中心负责制定网站建设总体策划案。 总经理批准网站建设总体策划案。 经营销售部负责选择网络公司，并监督其进行网站建设。 总经理批准合作网络公司的选择。 集团各部室、各分支机构负责与其业务相应的栏目信息的提供及评审。 经营销售部负责网站的日常维护及信息发布。 财务计统部负责网站建设费用的结算。 工作程序 经营销售部信息中心组织制定网站建设总体策划案，经部门经理批准后，递交财务部、总经室审核，总经理批准后执行。 经营销售部信息中心负责选择合作的网络公司，经部门经理审核后，经总经理批准后签订合同，合同签订详见《合同管理制度》。 公司形象、项目形象网站宣传计划。 经营销售部信息中心根据公司年度计划纲要及前台销售的项目销售计划拟定年度网站宣传计划,作为部门年度计划一部分，经部门经理审核后送总经理批准。 经营销售部信息中心在新项目开盘前负责该项目网站的制作，并进行相关的宣传报道以及网络广告的投放。 信息发布程序 网站信息评审 集团公司各部室、各分支机构提交用于网站发布的信息在递交给经营销售部信息中心前须经部门主管签字确认，涉及公司经营策略、方针内容的应由公司总经理室或总经理审批，稿件未经评审的不得提交信息中心用以上传。 已经评审或已通过其它媒体对外界发布的广告、报道、宣传稿、图片等“熟稿”