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人力资源管理讲义-李明斐博士 人力资源管理Human Resource Management Mingfei Li, Ph.D（李明斐 博士） Director of Behavioral Science Institute（行为科学研究所） Dalian University of Technology（大连理工大学管理学院） 李明斐简介 大连理工大学行为科学研究所所长 2008-2009富布赖特基金获得者 美国佐治亚大学访问学者 大连理工大学管理学博士（Ph.D） 美国人力资源专业硕士和教育专家（M.S. Ed. S） 美国人力资源发展研究会会员（A/HRD） 辽宁省人才研究会理事 独立主持20余项国家级、省级和大连市的基金项目和国际合作项目以及政府、企事业单位的咨询课题。 大连市政府及多家企业人力资源顾问 Reference books “Human resource management”,8th 9th edition, John M. Ivancevich,McGraw-Hill Companies,2007年,2008年 Human resource management: A Tool for competitive Advantage, Lawrence S.Kleiman, west Publishing company, 机械工业出版社,2005年 “Human resource management”, 10th edition, Gary Dessler, Prentice Hall, 清华大学出版社， 2008年 人力资源管理， 13th edition, [美]亚瑟.W.小舍曼, 东北财经大学出版社,2005年 人力资源管理,8th edition, [美]乔治.T.米尔科维奇, 机械工业出版社, 2002年7月 人力资源管理:赢得竞争优势， 5rd edition,[美]雷蒙德.A.诺伊, 中国人民大学出版社,2003年10月 人力资源管理定义： 影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。 Human Resource Management is the policies, practices and systems that influence employees’ behavior, attitude and performance. Strategic Management The process of identifying and executing the organization’s mission by matching its capabilities with the demands of its environment. Strategic Human Resource Management Formulating and executing HR systems—Hr policies and activities—that produce the employee competencies and behaviors the company needs to achieve its strategic aims. High-performing companies’ HR professionals should be part of the firm’s strategic planning executive team. Two strategic planning roles of HR managers HR’s strategic execution role The HR department’s strategies, policies, and activities, must makes in terms of the company’s corporate and competitive strategies, and they must support those strategies. HR’s strategic formulation role HR’s traditional role in executing strategy has expanded to include working with top management to formulate the company’s strategic plans. 人力资源战略体系三层次 Contents Defining Organizational Structure Organizational Design Decision Com