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关于工程施工现场质量管理的探讨 　　摘要:建筑工程的质量是建筑业永恒的主题。现如今，随着我国建筑业发展迅速,国家对工程质量的要求也越来越高。加强建设工程质量管理,切实保证工程质量,对于实现工程项目设计意图,保证工程使用价值,以及提高建筑企业竞争力和企业效益水平尤为重要。 　　关键词:工程施工 质量管理 　　Abstract: the quality of the construction project is the eternal theme in the construction industry. Nowadays, with the rapid development of construction industry, the state to the requirements of the quality of the project more and more is also high. To strengthen the administration of the quality of construction projects, and ensuring the quality of projects and to realize the project design intention, ensure project use value, and improve the construction enterprise competitiveness and enterprise benefit levels particularly important. 　　Keywords: engineering construction quality management 　　 　　 　　中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号： 　　 在工程开工前,建立质量计划编制小组,在认真研究施工图纸及相关技术资料基础上,预测施工中可能出控制核心;坚持预防为主,防患于未然;坚持以质量标准为尺度;坚持质量的全面控制。 　　一、编制好施工项目质量计划 　　 在工程开工前,建立质量计划编制小组,在认真研究施工图纸及相关技术资料基础上,预测施工中可能出现的质量问题,编制切实可行的质量计划。 明确质量目标、 质量标准、 质量控制的重点、 控制的程序、 控制的方法等相关内容。 质量计划作为质量监控的标准一定要保证其严格性和严肃性。当客观情况与质量计划出现较大差异,从而使得质量计划的有效性减低到失效时, 应按一定程序对质量计划进行修改。 　　二、施工准备阶段的质量控制 　　 施工单位必须按照 《建筑工程施工质量验 收统 一标准》GB50300-2001 第 3.0.1 条规定: 施工现场必须有“现场质量管理制度”“质量责任制” ? “主要专业工种操作上岗证书” “施工组织设计? 施工方案” ? “施工技术标准”“工程质量检验制度” 。 　　 施工准备工作做的好坏,直接影响工程的质量。为此,应严格按照以下四项原则进行施工前的准备工作。 通过精心策划,充足准备,在工程施工中就能做到得心应手、 游刃有余。 　　 (1)技术资料、 文件准备的质量控制。 在编制施工技术与组织方案时,对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查,并以此作为施工准备工作的依据;对施工现场的原始基准点、 基准线、 参考标高等都绘制成工程控制网, 作为施工之前进行质量控制的一项基础工作;编制指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件,即施工组织设计;准备施工中所需要的与工程有关的法律、 法规、 规范、标准等。 　　 (2)设计交底和图纸审核的质量控制。要充分熟悉有关的设计图纸,充分了解拟建工程的特点、 设计意图和工艺与质量要求,减少图纸的差错,消灭图纸中的质量隐患。应全面细致地和设计单位、 监理单位、 建设单位有关人员进行设计交底和图纸会审。 　　 (3)采购质量控制。根据工程设计图、 规范标准、 施工合同的要求,严格对建筑原材料、成品、 半成品、设备进行采购。对供应商资质、 信誉进行全面检查调查,充分了解供货渠道、 供货方式、设备的技术情况等信息。 　　 (4)质量教育与培训。坚持对各工种人员进行质量教育和培训,明确质量方针和质量目标及质量管理体系有关方面的内容, 增强全员质量意识,使员工满足所从事的质量工作的能力要求。 　　三、施工阶段的质量控制 　　 施工阶段是工程实体质量的最主要阶段, 要求施工单位执行以下施工程序: 　　 (1)坚持技术交底制度,必要时采用样板、 示范操作形式。单位工程开工前,由企业技术、 质量部门组织全面的技术交底,项目部编制基础、 主体、 屋面、 电气、 给排水、 采暖通风、 装修等分部、