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土建工程造价管理的要点总结 　　摘要：土建工程造价管理不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等有着密切的联系，是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算，才能把握市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。 　　关键词：土建造价 管理 分析 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 　　 　　一、做好工程造价预结算 　　1.选择合适的施工单位建筑工程项目所产生的费用随着不断加快发展的经济而逐渐提高，包括人工费用、用地费用以及材料等各种费用。所以，选择合适的施工单位是十分重要的，这对于如何有效的加强施工现场的组织及建筑工程项目的预结算都十分重要，也是能节约成本的一种手段。因此建筑工程项目的工作也变得更加重要。在建筑工程施工项目确定后，要对施工场地、设备及机械的安装、材料的运输等问题进行科学合理的布置和使用的优化。并且在施工现场选择前，要对建筑材料的放置、生活区物品的存放等各种因素综合分析，尽量实现施工现场和资源的利用率最高。 　　2.重视建筑工程项目的施工科学性对于建筑工程施工的所有阶段，都要严格遵守施工的设计方案，这是十分重要的，主要是因为设计方案在确定时，都采取合理科学的方案，因此确定之后不要随便修改。如果在施工过程中进行改动，可能影响到整个项目的工期、预结算精确度以及材料的使用量等多个方面。在施工设计方案选取之前，一般都会做估算，这样能够有效防止不确定的因素影响工程质量。并且在施工过程中，要严格遵守所规定的施工场地的各项准则，做好一切准备工作，保证施工的每个环节都尽量不改变原有的设计方案。 　　3.提高所有项目资金的利用率 　　在建筑工程项目的造价预结算过程中，对于施工的设计图纸要认真遵守，严格按照设计图纸对混凝土标号选择使用、建筑材料的用量规定以及工期时间的确定等，对所有作业进行定额。在建筑工程项目即将要竣工的时间段，要对部分临时发生的工程以及剩余材料进行回收并且折算成资金。并且将折算后的资金做好临时确定，根据建筑工程施工设备、机械、施工工期等多种原因，都要合理的确定资金使用率。 　　二、当前我国土建工程造价管理中存在的问题 　　目前在我国建筑行业，土建工程造价管理得到了极大重视和发展，但是在实际的工程建设中仍然有不少问题影响着土建工程造价管理的完善和发展。 　　1.“三超”现象严重 　　在我国建筑行业，三超”现象是一个普遍存在的问题。究其产生的原因，主要有：(1)某些建筑商在项目开始申请立项阶段，为了使项目尽快通过审批，人为造成概算降低，对于工程故意留有资金缺口，压缩工程预算投资。(2)不少建筑商不按照市场行情采购材料和设备，采购价格高出市场行情。而且项目在设计上存在着很多漏洞和缺陷，设计达不到国家的要求规定。(3)一些建筑单位，在项目实施的过程中，提出超过设计标准的临时性的要求，导致费用增多、如装修超标、办公设置面积增加等。 　　2. 设计阶段的工程造价控制不严 　　设计阶段是整个建筑项目的龙头，设计阶段也是土建工程造价管理控制的重中之重，设计阶段是：在确认投资计划之后，将经济与技术有机结合的组合的过程，土建工程造价管理要求在设计施工图以及评估周边环境时，要精确、全面而且严密。但是不少承包商在实际工程中对于工程造价控制不严，重视程度不够，没能认真的重视在设计阶段的工程造价控制，导致在后期的施工过程中预算不足。 　　3、土建施工阶段对工程造价控制不够 　　由于地下环境的复杂性，在工程施工的过程中，难免会遇到因为对环境的考虑不周而变更设计的现象，这就要求设计部门在设计阶段认真仔细的把关，尽量避免工程过程中更改设计的事情发生，以避免概算因变更而导致的不足，在确实需要变更的情况下，严格控制变更的幅度。同时，发包商与承包商之间保障双方的平等互利，严格履行合同。 　　4、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力 　　对于工程造价控制来说最重要的环节就是建筑工程竣工决算，建筑工程竣工决算不仅能反映承包商的工程造价管理能力而且也能真是体现出整个工程的实际造价。在工程竣工决算时要确保整理分析工程竣工图、鉴证材料以及设计变更图等资料的真实、有效。很多资料设计图纸必须要有原设计单位设计人员的签字确认和相关印鉴，现场监理的文件签字页必须得到相关设计人员的认同以及工地负责人的签字确认。 　　 　　 　　三、土建工程造价控制措施 　　2.1 实行项目目标成本管理 　　2.1.1 各个职能部门应严格按项目成本控制的要求履行自己的管理职责。 　　2.1.2 应着重分析和论证项目的投资目标