土木工程的项目施工管理综述.docVIP

土木工程的项目施工管理综述 　　摘要：本文首先介绍了土木工程项目施工管理主要内容，然后分析了土木工程施工项目管理中存在的问题，最后阐述了土木工程项目施工管理主要措施。 　　关键词：土木工程；项目管理；施工 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　1.土木工程项目施工管理主要内容 　　1.1土木工程项目施工进度管理 　　土木工程项目施工进度管理就是对施工进度进行控制。施工进度的管理直接影响工程的成本和质量，对建筑企业的生存有着至关重要的作用，因此必须要加强土木工程项目的进度管理。对施工进度进行控制必须要按照施工承包合同所规定的时间和进度要求来完成土木工程施工建设。想要加强土木工程施工进度管理首先要依照合同规定和相关制度编制详细的土木工程施工计划，将工程细分为各个阶段，精确到日，并进行实时监控，以便在出现意外情况时能够随时调整施工计划。同时，要加强日常工作管理，使得施工计划不仅是一种形式，更是要促各施工人员严格按照计划进行施工执行单。 　　1.2土木工程项目施工成本管理 　　土木工程项目施工成本管理也是土木工程项目施工管理的一项重要内容。所谓的成本管理是指在保证工期和质量要求的基础上，对土木工程项目实施过程中所发生的一切费用进行有效规划和控制，也就是通过组织、计划、控制和协调等管理工作来实现组织设计的成本目标，并尽可能地采取各种措施，比如通过更新技术