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土木建筑工程的项目施工成本管理的探讨 　　【摘 要】针对土木建筑工程项目施工成本管理探讨问题，介绍了土木工程施工项目成本管理，探讨了土木工程成本的控制措施，如采取技术措施控制土木工程成本、采取经济措施控制土木工程成本、加强土木施工工程质量管理、采取组织措施控制土木工程成本和加强合同管理与控制土木工程成本，提出了降低土木工程施工项目成本的方法和途径。 　　【关键词】土木建筑；施工成本；经济措施 　　引言 　　土木工程项目，是指利用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。现时一般的土建工程项目包括：房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。但随着工程科学日益广阔，不少原来属于土建工程范围的内容都已经独立成科。 　　土木工程项目成本管理是指在保证工程质量和工期等合同要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施以及合同措施将成本控制在计划范围内，以寻求最大程度地节约成本。如何降低工程成本，追求最大利润是项目管理的目标。随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理、提高科学管理水平，已成为建筑施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。建筑施工项目作为建筑施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强其成本管理是建筑施工企业提高管理水平、保证经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。 　　1 土木工程施工项目成本