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土建工程现场施工管理中相关问题及措施的探讨 　　摘 要：文章主要阐述了土建工程施工现场管理的特点，在此基础上，针对土建工程施工管理的重点进行了详细地分析与研究，以供大家参考。 　　关键词：土建施工；现场管理；问题；措施 　　土建工程施工管理水平的高低直接影响到整体工程施工的质量。而土建工程施工现场管理作为工程项目管理的核心，在确保建筑工程质量和安全施工方面起到关键性的作用。因此，如何合理做好土建工程施工现场管理，提高企业的形象和经济效益具有重要的意义。本文结合工程实践和总结，主要就土建工程现场施工管理中相关问题及措施进行了论述。 　　1 土建工程施工管理概述 　　土建技术施工是一项应用性强、广泛性大、可塑性多的工作。施工技术要想达到标准合理甚至完美的阶段，必须依赖施工管理的指导，所以土建工程管理对土建施工质量、效率以及工程进度的可能性都有一个良好的保障，对施工企业与商家的经济利益社会效益也有一定的促进效果。所以对土建工程管理的重视是非常有必要的。 　　2 土建工程施工中存在的问题分析 　　2.1 现场施工人员缺乏安全意识 　　在施工现场，很多工作人员都缺乏基本的安全意识，而安全又是项目建设的基本前提，关系到整个工程的进度。在施工管理现场的管理人员通常没能意识到这一点，没有充分认识到安全管理的重要性，缺乏安全责任。同时，在施工前缺乏对施工人员进行安全知识的培训和教育，导致整个施工组织的安全生产意识淡薄，从而引发了一些工地安全事故。 　　2.2 施工质量管理问题 　　由于在施工检查中所涉及到检查的内容众多，而检查人员的精力是有限的，无法对每个细节、每道工序都进行严格的把关。在检查时，一般都是采取抽样检查的方法，而这中间就可能存在对不合格产品的漏检，这时候工程就有可能因为这些漏检的地方而进行整顿、返修，从而增加了工程建设的成本、影响了工程的质量和进度。 　　2.3 施工安全管理问题 　　在土建施工现场的安全管理中主要存在以下几方面问题：（1）对于项目施工建设的设计方案、安全教育的交底较为简单模糊，设计中一些注意事项在建设中没有得到贯彻落实，施工人员缺乏安全生产的理念。（2）技术操作不当，在施工中，很多地方都存在这种 因人为疏忽而导致的安全隐患，如脚手架固定得不稳、随意操作 施工机械、不按操作说明进行等。（3）对施工材料的胡乱堆放，造成了施工人员搭配建设的随意性，没有按照设计说明进行规范建设，而且施工人员之间缺乏必要的交流、沟通，导致施工时合作不顺畅，施工中出现不安全因素。 　　2.4 施工人员素质普遍偏低 　　通过对建筑施工单位的调查得知，建筑施工单位的员工普遍文化水平较低，综合素质不高，有技术含量的人员较少，尤其是高级以上技术人员所占的比重更少。有些施工企业为了节约成本，雇佣文化水平低、专业技术差的员工，甚至没有对员工进行岗前培训，使安全隐患大大提升，制约了建筑生产的发展。 　　3 土建工程现场施工管理的有效措施 　　3.1 加强施工人员的质量意识 　　施工中要加强施工人员的质量意识，在项目建设之初就要对项目的建设标准和相关数据进行交底，对因不严格执行而引发的事故责任要进行具体说明，使他们在施工环节中能够严格地按照项目标准进行。另外，还要加强施工人员的技能培训，让他们在提高施工技能的同时严格执行施工设计的要求，不出现违章操作。 　　3.2 强化施工现场的材料管理 　　土建的施工材料在整个的工程建设中占据的比重很大，因此，加强施工材料的管理很有必要，也可以间接地提高工程进程、降低工程成本。对施工现场的材料管理通常要注意以下几个方面：（1）在材料的采购中，要进行充分的市场调查，将建筑工程的质量和设计要求考虑进去，既注重材料的价格又要兼顾其质量。（2）在工程施工中材料的使用方面，要根据建筑的设计要求进行合理的配置，既要避免因使用过多而浪费材料，又要预防因使用过少而引发工程质量问题。（3）工程材料要根据其特性来进行相应的保管，如水泥不能遇水，要放在仓库，以避免被雨水浸湿。对于材料管理与控制也是降低工程成本的重要手段。 　　3.3 土建施工中的质量控制 　　工程质量控制按工作质量的形成过程，可以划分决策阶段的质量控制、勘察设计阶段的质量控制和施工阶段的质量控制三个方面。其中，施工阶段所占的质量控制比重最大，因此施工阶段的质量控制也就成为工程项目质量控制的重点。为了确保施工阶段的工程质量始终处于受控状态，我们应采取以下几方面的措施： 　　（1）试验。对于施工过程中所使用的钢材、混凝土梁柱墙等成品构件强度，可以及时地通过现场试验来得到分析数据，以此判断工程质量是否满足设计与规范的要求； 　　（2）量测。随时对建筑物的几何尺寸、定位轴线、层高和构配件或预埋件进行放线测量，一经发现偏差，立即纠偏整改返