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土建工程的项目成本控制的策略分析 　　【摘 要】 伴随我国的城市现代化的不断进步，土建工程项目也在逐渐的扩大，这也为居民提供了舒适的生活环境，也对我国的土建工程建设提出了更高的要求。想要使人民的生活水平有所提高，就必须做好土建工程中的此项目成本控制工作。目前来看，我国的土建工程中项目成本控制还存在着较多的问题，并且影响土建工程项目成本控制的因素也有很多，因此我国应加大对土建工程项目成本控制的有效控制。 　　【关键词】 土建工程；项目成本；控制策略 　　近些年来，我国的经济体制日趋完善，从而带动了我国的经济发展。为了顺应经济的发展趋势，土建工程事业也在逐渐的提高。在整个土建工程中，对于土建技术资金投入的加大，使得土建工程在技术层面得以提高，带动整个土建行业的发展。在整个行业的发展过程中，就会有很多问题凸显，其中土建工程项目成本控制问题最为突出。对此我国应加强对土建工程项目成本控制的有效管理。 　　一、土建工程项目成本控制的基本状况 　　（一）对于前期工程设计成本控制不严格 　　随着我国改革开放工作的不断加深，各个行业开始呈现明显的转变，其中土建工程行业就是主要的代表之一，土建工程行业所取得的效果显而易见，但是随之产生的问题也越加明显。具体分析问题发生的原因，主要是管理工作上的疏失。尤其在成本管理上，其出现的问题是最为明显的。在工程前期的工程设计成本控制上出现的问题主要表现在两个方面。首先就是设计过程中的成本控制，设计过程中，大部分的设计人员只专注于项目整体的成本控制问题，而忽视了对各个施工环节过程中的成本控制。当设计人员只专注于项目整体的成本控制时，很有可能各个环节的施工过程中所需要的成本之和就会高于项目整体的成本，这样在一定程度上就会影响整个工程的效益。其次就是设计人员专业度的缺失，这方面所带来的影响可能会更大。在整个土建工程项目成本控制过程中，如果参与项目成本控制管理工作的人员缺乏对科学管理理念的掌握，就会在整个项目的成本预算上出现失误，很有可能会使得整个项目的成本预算多于实际可用到的成本，甚至会有相关的工作人员为了能够对项目的成本进行控制采用不当的手段，从而影响整个工程的质量。 　　对于整个土建工程进行仔细的分析后，可以知道，影响整个工程成本多少的不仅仅是在施工过程中对成本的控制，还取决于在整个土建工程的设计阶段对工程的成本控制管理。因为，想要使整个土建工程的成本合理化，就要将工程施工过程中的成本控制与设计阶段的成本控制有机的进行结合，这样才能保证整个土建工程的成本控制能够达到预期的效果。通常情况下，大部分的项目工程施工单位以及参与项目的设计人员都想得到最多的资金投入，这样在选择施工材料、选择施工设备时就可以有更多的选择余地，并且还可以选择更好的施工材料以及设备来进行后期的施工，从而确保整个工程的质量以及后期的使用情况。可是这种情况导致了整个项目成本的增多，并且在一定程度上使整个项目的结构不能成为最优的状态。同时，由于进行具体操作的工作人员其职业道德水平有一定的差异，在选择材料的时候不会选择设计过程中列入选择项目中的材料，与此同时，就算是选择了最好的材料，但是材料的结构性能也不一定适合整个土建项目，这样就会造成一定程度的资源浪费。对于上述的情况，相关的工程管理部门制定了相应的管理措施对其进行制约，但是这种制约手段会使项目工程的设计人员只针对整个项目的成本控制进行设计从而忽略整各土建项目的经济效益以及质量问题，这样就会为后期的施工工作增加过多的压力。 　　（二）施工过程中成本控制方法落后 　　土建项目进行施工的过程中，各个环节的成本控制可以根据相应的法律法规进行实施，并且每个项目的成本控制都是由财务部门进行详细的记录与审查，在这个过程中，还是有大量成本控制管理的问题出现，其所表现出来的成本控制管理工作总是显得不尽人意。因为目前为止，土建工程项目成本控制还依然采用传统的管理方法，这种传统的管理方法已经不能满足现代的土建项目工程成本控制的任务，传统的土建项目工程成本控制的方法，仍然是通过相关的工作人员对各种项目中的信息进行收集，最后将这些信息进行汇总分析，这就需要有大量的工作人员参加，并且要有一定的专业技术才能够对相关的信息进行收集、管理、分析。通过各种数据的汇总，最后达到对于整个土建工程成本的控制，这样控制方法不仅需要大量的人力，而且工作量的巨大很容易使工作人员在工作的过程中投机取巧，最后造成整个成本合算的不合理，进而影响整个工程的施工进度，甚至是施工质量。 　　二、土建工程项目成本控制原则 　　（一）降低成本 　　企业进行土建项目施工过程中，管理人员都会重视对整个项目成本的控制，并尽其所能的将成本控制到最低程度，这样就可以增加整个工程的经济效益，对于成本的控制应该根据实际的情况，将成本控制到最低的限