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出版企业“心本管理”的模式构建 　　摘要：出版企业由于自身知识文化的突出属性和对精神渴求的强烈特性，运用心本管理模式不但能够提升企业管理绩效，而且有利于出版企业核心价值体系的确立和出版组织特色文化的形成。 　　关键词：出版企业 心本管理 人本管理 管理绩效 　　塑造传媒集团的核心竞争力是近几年学界研究和探讨的热点之一，也是在实践中出版企业努力去实现的主要目标。核心竞争力的打造需要外部条件的获取和内部环境的营造，即外部扩散力和内部凝聚力的形成，对于后者来说其中心点又在于企业核心凝聚力的塑造。而核心凝聚力的关键在于凝聚人心、协调人心、合齐人心，而要做到这一点，需要引入“心本管理模式”，强调以心为本的自我管理和自我提升。 　　1 与人本管理的比较中认识心本管理的功能 　　管理活动的开展强调“以本”来进行，即围绕某个中心点和核心要素实施管理活动。纵观管理发展历史进程不难发现，管理活动在“以本”方面分为三个层次：过去历史的物本管理、现在倡导的人本管理和最近兴起的心本管理。在过去的物本管理阶段中，人只是被当作组织中的一个环节、机器中的一个零件、生产中的一个工具，其管理中心定位在对于人的控制，其人性假设是工具人假设，而人本管理则出于突破这一人性假设，提出社会人、文化人假设，强调人的作用，其出发点是尊重人、关心人、体贴人，以激发人的潜能为主要目标，但其更强调来自外在所引起的心灵感动，即