晨会-(精品课件).pptVIP

一.店铺为什么要做晨会? 二.我们的店铺规模大小,是否适合开晨会? 三.晨会的效果到底从哪里来? 四.晨会的形式是否重要? 一.目的 二.意义三.效果四.形式 一.晨会的目的 1.教育训练 2.士气激励 3.自我管理 4.培养干部 5.建立企业职场文化 6.共识、共行、共成 7.日经营管理的落实 8.延伸性 9.领导的晨会位置 1.教育训练 以会代训,是珠宝店长通过这个轨道每天贯穿思想观念、价值准则、是非观的可行途径.一旦形成习惯便不知不觉在企业形成强大的思想磁场！ 2.士气激励 高涨的氛围鼓舞------打气. 让每一位上台伙伴倍感荣耀,让每天清晨兴奋的脑细胞被气氛激动. 3.自我管理 仪容仪表检查 手册落实检查 (员工只做检查的事情) 4.培养干部 领导人发现并培养人才 5.建立店铺职场文化 一个聪明的领导人是能够把自己脑袋里的东西传递到别人的脑袋里. 加强团队的精神面貌, 主张什么?打击什么? 6.共识、共行、共成 共识:让员工不断看到领导心中的风景, 有共同的高度,对成长赞助的认同； 共行:行动人(手势\动作\口气\站姿)； 共成:在一条探索成功的轨迹上大家共 同的成长； 7.日经营管理的落实 晨会设定目标. 夕会检视结果. 只有日清、日结、日处理，事情才不会堆积,问题及早发现,及时反馈,及时处理才能有效完成周计划保证月计划并保障员工和企业目标的达成. 8.延伸性 ⑴连续性(月月有主张,周周关键词) ⑵灵活性(每日换人,拉动店铺竞争) 9.领导的晨会位置 导演 二.晨会的意义 1.体现经营精致化；(每次晨会10-15分钟) 2.兼顾大团队与小团队的经营； 3.加快主管的成熟度 ； 4.增进员工的归属感； 三.晨会的效果 (一)四性 1.理性:不可随意,不可打乱流程； 2.感性:轻松欢快,营造家的氛围； 3. 知性:知识的传承和信息的传递； 4. 鼓舞性:员工间相互鼓舞； (三)四来 大家都要来 大家一起来 大家喜欢来 大家带人来 四.晨会的形式 晨会是店铺成功的轨道 晨会是企业文化理念的脉博 晨会是企业价值理念的“输导系统” 晨会是员工快速成长的舞台 一、为什么做夕会？ １、思想统一途径； ２、专业知识解决； ３、“传帮带”培养人才； ４、帮助别人越多提拔空间越大； ５、班组业绩比拼； ６、员工快速成长留住人才； 二、内容 夕会的功能 1、补胎——解决问题； 2、打造“高绩效巅峰团队”； 3、推行价值观——树立“榜样”； 三每三对照 每人 每天 每件事 * 晨夕会分享 晨 会 晨 会 主张 规则 理念 价值准则 目标 (二)五声 掌声:为别人鼓掌,整齐化一,身在其中的自豪感. 笑声:检查完仪容仪表互相拥抱给对方笑脸. 激励声:龙的呼唤,不断赞美. 组织声:认真.快.坚守承诺. 喜讯声:店长或主管的喜讯通报. 一流的舞台 一流的伙伴 一流的”指挥” 一流的导演 夕会的运作 成长 １、销售 ２、沟通 ３、服务（设定第二天 　　的目标） １、员工间有矛盾 ２、情感（个人、父 　　母、失恋、经济） ３、设定成长目标—— 　　素质（一个月一次） 专业 对照目标 对照过程 对照结果