明确职责 完善措施 坚持不懈地组织开展安全培训工作.doc

明确职责 完善措施 坚持不懈地组织开展安全培训工作 秦蹇善瓣麓 坚播礁地维纸舔垒嬷谶 大港油田集团有限责任公司 十五期间,我们紧紧围绕中油集团公司安全培 训工作要求,结合公司实际,明确责任,完善措施,规 范管理,强化落实,积极组织开展了员工安全培训工 作,有效地提高了员工安全生产意识,强化了岗位安 全操作技能,员工安全技能素质得到明显提高,各类 三违行为得到有效控制,事故发生率逐年降低,为 实现公司安全生产的长期稳定和生产经营的持续协 调发展奠定了基础. 一 ,领导重视,保证了员工安全培训工作 的正常开展 安全生产责任重于泰山.多年米,我公司各级 领导始终把安全生产工作放在生产经营的第一位,将 安全培训工作作为企业重点工作来抓,对安全培训工 作给予了高度重视和大力支持,主要体现在:一是在 思想观念上全面树立以人为本,安全第一的理念, 把安全培训工作纳入了公司各级领导任期目标,在每 年的党政一号文件中均将安全培训作为年度重点工 作任务进行明确,在每年初总经理与各单位签订的 (HSE指令书》中,都明确规定安全培训任务和工作 要求,保证了员工安全培训工作的正常开展.二是把 安全培训工作列入了公司重要议事日程进行重点安 排,在每季度HSE委员会上均对员工培训计划落实 及培训效果进行分析,并明确下一步T作的主要内容 和应达到的工作目标,做到了安全管理培训为先, 圆!竺 保证了员工安全培训工作的有效落实.三是不断加大 安全培训的投入,在确保足额提取职工教育经费的基 础上,积极筹措资金用于安全培训工作,进一步完善 了培训基础设施建设,每年用于安全培训的费用在 600多万元,为组织开展员工安全培训工作提供了经 费保障. 二,规范管理,不断完善员工安全培训管 理制度 为确保公司安全培训工作的有效落实,多年来, 我们不断加强和完善安全培训制度建设,有效地规范 了公司安全培训管理工作.一是将安全培训工作纳入 了公司QHSE管理体系进行规范管理,从上到下逐级 建立实施了《培训管理程序》文件和《特种作业人员培 训管理办法》等30余个作业文件,强化了安全培训的 过程控制,制定了安全培训纠正与预防措施,使安全 培训做到了程序管理,持续改进.二是不断加强和完 善安全培训制度建设,先后出台了《大港油田集团公 司安全培训管理办法》,《大港油田集团公司安全培训 实施细则》,《井控培训管理办法》,《大港油田钻井井 控实施细则》,《大港油田井下作业井控实施细则》, 《井控技术应知应会》,《特种作业人员培训箭理办法》 等一系列规章制度,使安全培训工作做到了有章可 循,规范运作.三是建立健全安全培训报表制度,先后 建立了井控培训月报表,施工作业单位一线队培训月 报表,特种作业人员培训季报表等,定期组织开展培 训效果分析和信息通报,及时研究掌握安全培训计划 实施进度和工作效果,确保安全培训有序运行. 三,明确职责,各职能部门共同组织安排 安全培训工作 根据公司QHSE管理体系明确的职责权限,各职 能部门按照谁主管,谁负责的原则,充分发挥协调 作用,共同组织安排好安全培训工作.一是明确安全 培训工作职责.公司劳动工资部负责制定安全培训年 度计划,并组织实施;质量安全环保部负责安全生产 知识,特种作业人员取验证培训等工作的安排与管 理;生产协调部负责施工作业人员井控培训工作的安 排与管理;相关培训基地负责安全培训工作的具体实 施.使安全培训工作做到了职责明确,分工具体,责任 落实.二是根据需求制定安全培训计划.每年底,各职 能部门在认真做好下年度安全培训需求分析的基础 上,拟定安全培训需求意向报劳动工资部,经劳动工 资部审核后纳入公司年度培训计划,并组织实施,提 高了安全培训工作的针对性.三是严格安全培训过程 控制.从安全培训教学安排到具体的组织实施,制定 实施了严格的审核,审批程序.相关培训基地根据年 度安全培训计划,制定具体的培训方案和教学安排, 并做到教师,教室,教材,实习场所四落实,经劳动 工资部和有关职能部门审核同意后方可组织培训.劳 动工资部和有关职能部门对培训基地的安全培训工 作每年评估一次,总结经验,查找不足,持续改进,从 而保证了安全培训的质量. 四,适应需求,坚持不懈地组织开展员工 安全培训工作 培训必须从实际出发.我们紧紧围绕公司安全生 产工作需要,采取宣贯与办班相结合,内培与外培相 结合的方式,使安全培训更加具有针对性和实效性, 有效地提高了员工安全生产意识和技能素质.一是全 面实施了领导干部定期培训制度.根据《安全生产法》 和中油集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决 定》中关于第一责任人的培训要求,每年聘请中油集 团公司指定的专业培训机构,组织对所属单位第一责 任人进行岗位安全知识培训,确保100%持证上岗. 根据《安全生产许可证条例》要求,组织