【商业巨头案例】宝洁公司的多品牌策略-(精选·课件).pptVIP

宝洁的品牌策略 多子多福亦风流 宝洁公司简介 美国宝洁（Procter Gamble）公司(简称PG)是世界最大的日用消费品公司之一，其全球雇员超过11万，在全球70多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品等。 2006年财政年度，宝洁公司全年销售额682亿美元，在全球“财富五百强”中排名81位，利润额86.8亿，总品牌约300个，涉及类型有美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料。 1988年宝洁公司在广州成立第一家合资企业——广州宝洁有限公司，产品慢慢蔓延全国，并深受广大消费者的信赖，宝洁公司采用了多品牌、多个性的品牌策略，近几年在国内市场上投放产品品牌颇多：美容美发——海飞丝、飘柔、潘婷、玉兰油、沙宣、伊卡璐、SK-Ⅱ；家庭健康用品——帮宝适、佳洁士、欧乐-B、护舒宝、舒服佳；居家护理——碧浪、汰渍、品客；剔须刀——吉列、金霸王、博朗、锋速3。 经营特点 1.种类多，在全球经营着300多种品牌。从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。 2.许多产品大都是一种产品多个牌子。