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对土建的项目管理问题及处理分析 　　【摘要】土建工程项目管理作为建筑施工企业工程管理的一个重要环节，直接影响了工程质量和工程投入使用后的安全性，所以完善土建工程的项目管理至关重要。本文主要从目前土建工程的项目管理存在的问题进行分析，并根据相关问题提出有针对性的措施，以此来提高土建工程项目运行的管理水平。 　　【关键词】土建工程;项目管理;问题 　　前言 　　随着我国城镇化步伐的不断加快，我国土建工程行业迎来了发展的高峰期。大大小小的土建公司数不胜数。有些小型公司在这些年里，抓住了发展的机遇，火速发展起来。而一些大公司却因为某些问题而发展滞后，甚至衰败。是什么原因造成了这种现象呢？据相关调查显示，那些快速发展起来的公司主要因为对土建项目的管理工作实施到位，而那些落败的公司则往往疏忽了土建项目管理工作的重要性。导致施工过程中问题不断，降低施工效率的同时进而为企业带来经济及声誉上不必要的损失。 　　1、探索土建项目管理的意义 　　管理是实现既定目标的过程，是组织目标实施的一系列活动，管理的优劣直接影响既定目标实现的效果，因此土建项目管理对于实施土建工程项目的意义至关重要，以下简要的介绍一下，土建项目管理的意义有哪些。 　　1.1土建项目管理有利于完善工程规划工作 　　土建工程在实施的前期，一项必不可少的工作就是对土建工程做出一定的工程规划。所谓的工程规划就是对整个土建项