宝洁八大核心面考试习题.doc

宝洁 八大核心面试题　　以下是宝洁公司人力资源专家精心设计的八大核心问题，当然也是其他大公司通常关注的热点问题。??1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.?举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。??2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.?请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。?3. Describe a situation where you had to seek out relevant informationdefine key issues and decide on which steps to take to get the desired results.?请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。?4. Describe an instance where you made effective use of facts to securethe agreement of others.　举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。??5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.?举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。???6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.?举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。??7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.?请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。??8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.?举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。??宝洁面试的八道题和若干建议收到好多师弟妹的信，无法一一回复。现在把重要一点的信息写下。?（1）面试的细节并不重要。宝洁公司招聘的特点是，大多数公司只是指派人力资源部的人去招聘，但在宝洁，是人力资源部配合别的部门去招聘。用人部门亲自来选人，而非人力资源部作为代理来选人才。让用人单位参与到挑选应聘者的过程中去，避免了“不要人的选人，而用人的不参与”的怪圈。这是一个信号。你报了哪个部门，就要让那个部门看上你，而不仅是hr看上你。如是，你就要准备一些东西。作为一个毕业生，你的举止、礼仪很明显不会太入流。索性，你就自然一些，是骆驼就不要羡慕苍鹰的高远，骆铃一样充满魅力。外表永远只是表象，内在的东西才是你的本质。如果面试官只看重你的外表，你因此失败，那恭喜你，那样的公司不是什么好公司。所以，只要你把自己的内在秀出来，就够了。（2）一定要认识自己的优势是什么。不要强调自己什么职位，什么主席，什么长，什么书记。这些与你的真实能力一点关系都没有。与被录取也没必然的联系。真实能力是有思考的人，而不仅是能劳动的人。陈述自己的社会经历时，侧重点应该放在过程中的思考和收获，而非做的事的量。没有收获的做事，就是劳动，无意义。（3）永远不要吹牛。没做过主席就别说做过。不要以为你很聪明。事实上，能去宝洁的人，能面试你的人，自然比你有道行，自然有本事识别你的话的真假。回答问题时，往往细节和小事更能体现出你的能力。（4）踏实一些。说话时可以适当神采飞扬。但千万不要高兴过度得意忘形。也不要说你有足够的能力胜任你所面