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- 2018-10-15 发布于安徽
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公司全面预算管理制度
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目录
第一章 总则... 2
第二章 预算的管理机构... 7
第三章 预算管理体系... 9
第四章 预算的编制... 11
第五章 预算的执行、调整... 18
第六章 预算执行的控制... 19
第七章 预算的分析、考核与奖惩... 20
第八章 附则... 21?
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第一章? 总则
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第一条?? 为促进公司实现发展战略,支持公司目标管理和计划管理,为公司各级管理者提供财务管理工具,发挥全面预算管理的作用,特制定本制度。
第二条?? 全面预算管理制度是根据公司的发展战略,以现金流量为重点,逐层分解相关指标,对各部门下达目标,全程管理其经营活动,并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理制度。
第三条?? 本制度及相关的流程指引所用术语及定义:
1. 部门负责人,通常指一个部门的总监或者经理,对本部门业务计划和预算相关工作承担最终责任;
2. 预算管理委员会,也称预算委员会,是董事会下设
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