天府公司安全监察部工作流程、目标2.docVIP

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  • 2018-10-15 发布于湖北
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天府公司安全监察部工作流程、目标2.doc

天府公司安全监察部工作流程、目标2

PAGE 1 贵州天府矿业有限公司安全监察部工作计划、目标策划流程图 安监部 年度安全工作计划、目标的制定 编 制 编制依据 编制内容 年度总目标 安全目标的分解 年度安全目标的考核实施办法 修改 初审 复审 批准 实施 调整 提出 运行 总结 1年度安全工作计划、目标的制定 1.1编制 1.1.1安全监察部部长在年初召开有总经理、副总经理(总工)参加的工作会议,由总经理、副总经理、总工办、生产部和安全监察部部长就年度公司安全总目标及指标分解提出总体思路,并通过会议形成一致意见。 1.1.2安全监察部根据会议意见进行初稿的草拟。 1.2编制的依据 1.2.1国家及政府部门有关安全生产的方针、政策。 1.2.2总公司对分公司的安全考核指标。 1.2.3总公司下达的安全考核指标。 1.2.4公司生产、运输、经营各环节的实际情况。 1.2.5总经理、总工程师对安全指标的意见。 1.3编制的内容 1.3.1制定公司年度安全总目标。 1.3.2各生产经营单位年度安全目标的分解。 1.3

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