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- 2018-10-19 发布于浙江
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京东供应深度报告
一、供应商管理2
1.1基础数据的管理4
1.1.1 信息管理4
1.2 供应商的评估5
1.2.1 供应商评估的主要功能5
1.3 服务协同11
二、 零售产品线12
2.1 库存管理13
2.1.1 首先要做多层级的补货14
2.1.2 供应商罗盘14
2.1.3供应商协同门户15
2.1.4 零售罗盘15
2.2 订单履约15
2.2.1 订单拆分业务18
2.2.2 订单转移业务22
2.2.3 OFW (全流程管理)25
2.2.4 订单的风控26
2.3 选品定价28
三、 供应链29
3.1 什么是供应链?31
3.2 供应链类型31
3.2.1 生产型企业供应链32
3.2.2 京东供应链33
3.3 京东库存管理的关键指标34
3.4 京东库存管理的难点和要点35
3.5 管理库存35
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