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- 2018-10-15 发布于重庆
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浅析如何发展煤炭企业的多元化经营
浅析如何发展煤炭企业的多元化经营
美晨集团的多元化战略的思考一美晨集团的多元化之路美晨集团的前身是广州牙膏厂,那是一家始建于61896年的百年国企,是国内有名的牙膏生产厂家,在高露洁、佳洁仕等国际著名的牙膏品牌没有大举进犯前,其旗下的;黑妹;牙膏同中华、两面针等品牌共同占据了中国牙膏市场的绝大部分市场份额,就是03年黑妹牙膏还保持着15%的市场占有率。1993年,广州牙膏厂改制成为美晨股份有限公司,从此拉开了美晨多元化的序幕。1997年,美晨收购了广州梦思股份有限公司,吞并广州人民日用化工厂。由于梦思股份是雅芳中国公司的合资企业,美晨也就顺理成章的成为雅芳的合资方,占20%的股份。借助这两家企业,美晨进入了化妆品行业。这应该称之为美晨的同心(即相关)多元化阶段,还都在日化这个大圆圈里转。1999年,广州轻工业研究所整建制的并入美晨。随着这个拥有国内最先进的超临界CO2及分子蒸馏技术和设备的研究所的进入,美晨一下子跨入了超临界CO2领域,同时还拥有了原轻工所的食品添加剂和保健品,一并进军这两个领域。2000年12月,美晨和李嘉诚的和记黄埔(中国)公司合资成立和黄健宝有限公司,专事保健品的生产和销售。同年,美晨和高露洁合资。2001年初,美晨成立美晨药业分公司,开始利用超临界CO2技术和分子蒸馏技术开发中药的征程,正式进入医药行业。2001年3月,美晨成立高新分离技术公司,加速对超临界
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