5管理决策-(精选·课件).pptVIP

本电子教案改编自浙江大学蒋绍忠教授《运筹学》教程4.0版 第五章　管理决策 第一节 决策及其类型 第二节 决策过程 第三节 决策方法 本章教学目标、重点难点 [教学目标] 1.理解决策的定义和类型； 2.了解决策的过程； 3.理解定量决策方法； 4.掌握确定型决策的方法和风险型决策的方法和不确定型决策的方法 [教学重点与难点] 决策定义和要素、决策类型、决策的意义和作用、决策过程；决策方法； 点睛 管理的核心是决策。正确的决策决胜千里；错误的决策南辕北辙。 第一节 决策及其类型 一．决策的概念及其含义 决策：是指为了达到某一特定目的，而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 这一定义包含以下5个特点（要素）： 1、决策要求有明确而具体的决策目标 2、决策要求以了解和掌握信息为基础 3、决策要求有两个以上的备选方案，以便比较选择 4、决策要求对控制的方案进行综合分析和评估 5、决策追求的是最可能的优化效应 因为，决策是一个主观判断过程，所以，对于同一个问题，不同的人有不同的决策选择结果是正常现象。 1.决策的前提：要有明确的目的 2、决策要求以了解和掌握信息为基础 一个合理的决策是以充分了解和掌握各种信息为前提的。千万不要在问题不明、条件不清、要求模糊的情况下，匆匆忙忙作出决策。要坚决反对“情