企业员工活动的设计方案计划跟流程.pptVIP

* 4.布置全员参与 打破部门界限，有目的地划分组别， 布置主题活动分组准备，活动需要通 过集思广益，并能全员参与。 * 5.项目分工 筹备组人员需要按照筹备内容，分工 负责。 （如：会场布置、场地预订、 材料采购、员工组织、确定主持……） * 6.执行与确认 对分配之工作的及时完成与确认是活 动实施的保障。 必要时要对活动进行彩排，特别是DJ 控制。 * 六、实施与应变 选择有经验的主持人可以让实施过程 中出现的问题获得圆满地解决。 * * * 企业员工活动的 设计方案与流程 * 一、企业组织员工活动的意义 企业文化推广 员工激励与培训 放松与答谢 团队建设 增强沟通 打破级别差异 * 1.企业文化推广 企业活动的核心目的是要增强员工的 凝聚力，有了共同价值观的员工才能 拥有共同的目标，团结协作，共创辉 煌，这恰恰是建立企业文化的宗旨， 因此，企业活动应该是一个企业文化 的推广活动。 * 2.员工激励与培训 企业活动可以通过表彰先进使员工获 得激励；通过经验分享，使员工受到 培训。企业活动是一种寓教于乐的形 式。 * 3.放松与答谢 公司通过活动，向辛苦了一个财政年 度的员工致谢，同时通过活动舒缓员 工的脑力、精神和体力压力。 * 4.团队建设 集体活动能够将平时分散在不同部门、 不同地点工作的员工聚集在一起，交 流情感，分享经验，增进友谊与理解。 * 5.增强沟通 平时，员